3G發(fā)牌讓無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)看到了希望。無(wú)論是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌，還是國(guó)內(nèi)巨頭騰訊，紛紛加大了對(duì)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的投入。與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商們也開(kāi)始興建類(lèi)似蘋(píng)果appstore的softmarket。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到1.55億，較去年底增長(zhǎng)了13.4％。

　　手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)的不斷增加，必然帶動(dòng)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。然而無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，除了幾家有雄厚財(cái)力、品牌影響力的巨頭外（微軟、谷歌、百度、騰訊等），其他企業(yè)都陷入了盈利困境。曾經(jīng)標(biāo)榜“精準(zhǔn)廣告”的分眾無(wú)線(xiàn)也在央視3·15的曝光后，頃刻倒閉，這給本來(lái)就脆弱的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)沉重的打擊。

　　無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式路在何方？依靠風(fēng)投生存的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司們又將如何應(yīng)對(duì)？請(qǐng)看下文。

　　盈利模式之困

　　當(dāng)前無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式最多的還是依靠SP模式。雖然SP二次確認(rèn)讓包月扣費(fèi)模式難以繼續(xù)，但是SP公司已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向短信點(diǎn)播扣費(fèi)模式，這規(guī)避了二次確認(rèn)。然而目前很多SP公司仍不能為手機(jī)用戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)，基本仍依靠欺詐點(diǎn)播的方式扣費(fèi)。

　　比如，在瀏覽的網(wǎng)頁(yè)中掛上流氓軟件代碼，在使用手機(jī)瀏覽器、手機(jī)客戶(hù)端軟件的時(shí)候私自給用戶(hù)手機(jī)安裝程序，私自讓用戶(hù)的手機(jī)發(fā)送上行短信，欺詐點(diǎn)播業(yè)務(wù)，而且這些業(yè)務(wù)的內(nèi)容甚至不告訴用戶(hù)。

　　短信點(diǎn)播欺詐扣費(fèi)已經(jīng)成為無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利模式，但是該模式不會(huì)長(zhǎng)久。相信隨著用戶(hù)投訴的增加，以及輿論壓力，手機(jī)上的流氓軟件必然遭遇和互聯(lián)網(wǎng)流氓軟件同樣的下場(chǎng)。無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式陷入了困境，到底什么才是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的鐵律？

　　廣告仍將是主力

　　2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫出現(xiàn)，大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)公司倒閉，然而有一大批公司生存了下來(lái)，并且也有一大批公司成立。他們主要得益于手機(jī)的普及，以及手機(jī)平臺(tái)這個(gè)成熟、簡(jiǎn)單的支付平臺(tái)。

　　騰訊等公司依靠SP短信獲得不菲的收入，并安全的度過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期。而TOM更是在這個(gè)時(shí)候獲得較快發(fā)展，SP短信收費(fèi)成為其主要收入來(lái)源。他們得益于手機(jī)的普及和應(yīng)用，以及龐大的手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量。然而隨著運(yùn)營(yíng)商對(duì)SP業(yè)務(wù)審核力度加大，欺詐扣費(fèi)已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。手機(jī)這一優(yōu)秀的支付平臺(tái)將無(wú)法繼續(xù)支持用戶(hù)付費(fèi)模式，所以用戶(hù)免費(fèi)，企業(yè)付費(fèi)模式仍將主導(dǎo)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)最為重要的盈利模式是廣告，而且以增值業(yè)務(wù)收入為主的騰訊公司CEO馬化騰先生也堅(jiān)定的認(rèn)為廣告將是互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的永恒主題。同樣，廣告也必然是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利模式，也是當(dāng)前最容易獲得盈利，最規(guī)范，最不打攪用戶(hù)的盈利模式。但是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告必須要進(jìn)行升級(jí)，要有效的規(guī)避點(diǎn)擊欺詐，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化投放，按照效果衡量廣告支出，這就要求無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告從業(yè)公司要做出能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)化、效果化的廣告平臺(tái)。

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)知名手機(jī)廣告公司UUCUN曾經(jīng)是一家日本投資的手機(jī)搜索公司，為了獲得獨(dú)立發(fā)展空間，其在2008年轉(zhuǎn)型手機(jī)廣告并從日本公司剝離，在手機(jī)廣告市場(chǎng)有著不錯(cuò)的口碑和份額優(yōu)勢(shì)。[page]

按成果付費(fèi)將成無(wú)線(xiàn)廣告新標(biāo)準(zhǔn)

　　前幾天，有新聞稱(chēng)手機(jī)廣告公司UUCUN獲得來(lái)自InnobridgeVentureFund與其他風(fēng)投基金投資數(shù)百萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。記得UUCUN曾經(jīng)是一家無(wú)線(xiàn)搜索公司，在2008年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做無(wú)線(xiàn)廣告，并在無(wú)線(xiàn)廣告市場(chǎng)獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。

　　在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，UUCUN能夠獲得數(shù)百萬(wàn)美元的投資，這足以體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)無(wú)線(xiàn)廣告行業(yè)的信心。UUCUN創(chuàng)始人張振棟先生在接受ChinaVenture采訪(fǎng)時(shí)表示：“VC主要看好UUCUN的商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)，UUCUN要做無(wú)線(xiàn)媒體代表，實(shí)現(xiàn)站長(zhǎng)和廣告主的雙贏，又要不打擾用戶(hù)”。

　　其實(shí)，UUCUN的商業(yè)模式也正實(shí)現(xiàn)了無(wú)線(xiàn)廣告的精準(zhǔn)化、效果化，讓廣告主的投放實(shí)現(xiàn)最大化，讓廣告投放精準(zhǔn)化，不會(huì)打擾用戶(hù)。據(jù)張振棟介紹，UUCUN的優(yōu)告平臺(tái)是基于成果的廣告平臺(tái)，廣告主按照廣告的效果付費(fèi)，讓站長(zhǎng)的流量實(shí)現(xiàn)最大化的效果，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　筆者相信按成果付費(fèi)的無(wú)線(xiàn)廣告模式將成為無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告的新標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)線(xiàn)廣告代理也將成為無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要組成，因?yàn)闊o(wú)線(xiàn)廣告公司擔(dān)負(fù)著向站長(zhǎng)輸送廣告，幫廣告主精準(zhǔn)、有效投放，同時(shí)還擔(dān)負(fù)著幫助站長(zhǎng)提升流量的重任。