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吳勇:從VC到創(chuàng)業(yè)者的涅磐

2009-07-20 11:38:27      雷中輝

  “總是在岸上教別人游泳,不如自己下水親自游一游,看看自己是不是也能成世界冠軍。”來(lái)自素有“敢為天下先”之稱的湘楚故鄉(xiāng)的吳勇,對(duì)于自己從風(fēng)險(xiǎn)投資人到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變總是如此笑意地解釋。吳勇現(xiàn)在是北京嘉禾木科技有限公司的董事總經(jīng)理,在此之前,他是清華創(chuàng)投下環(huán)?;鸬暮匣锶?,而更早之前,他在加拿大留學(xué)并工作,還是投資銀行的分析師,以及國(guó)內(nèi)一家研究所的研究室主任。

  在做投資銀行的兩年時(shí)間里,吳勇跟大量的企業(yè)家進(jìn)行了接觸,“老板們給我講了很多故事,講了很多他怎么創(chuàng)業(yè)的,怎么掙錢的。”2002年6月份,環(huán)?;鸪闪⒌模?dāng)年的3月份,吳勇加入了這只環(huán)保基金。

  2003年初,由吳勇主持投資了一家專門從事報(bào)廢汽車回收的公司,這家公司由首鋼控股,清華創(chuàng)投后來(lái)做了第二大股東。此后,環(huán)?;鸷猛顿Y了東江環(huán)保,東江環(huán)保在2003年在香港上市,這也是環(huán)?;鸬牡谝粋€(gè)退出項(xiàng)目。

  也是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),吳勇碰到了中國(guó)科學(xué)院退休的孫連超教授。孫連超教授的手中,恰恰有一個(gè)與英國(guó)小生態(tài)社區(qū)類似的專利,就是能夠把秸稈造紙剩余的50%含有木漿、木質(zhì)素、礦物質(zhì)的污染物進(jìn)行回收利用,從而解決工廠造紙過程中出現(xiàn)的污染問題。

  “我們是50%的東西還是讓它做紙,另外50%的東西,我把它做成有價(jià)值的產(chǎn)品,比如說木質(zhì)素、肥料。木質(zhì)素用的很廣,主要用在建材行業(yè),屬于混凝土的添加劑,作用是提高混凝土的強(qiáng)度,改善混凝度的性能。比如緩凝性。”吳勇說,肥料就是指的做紙漿過程中一些垃圾,它都是有機(jī)的成分,可以把它經(jīng)過發(fā)酵處理,加上酸磷鉀成分變成很好的有機(jī)肥了,“現(xiàn)在所有東西都不污染,已經(jīng)沒有污染了,沒有剩的東西了,紙漿做紙了,我的木質(zhì)素稀釋了,還有一些殘?jiān)龇柿狭恕?rdquo;

  事實(shí)上,除了所有廢水混合物進(jìn)行了分解之外,這項(xiàng)技術(shù)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是循環(huán)利用水資源。

  在獲得技術(shù)之后,吳勇和孫連超達(dá)成合作的協(xié)議,并開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。最開始,吳勇只有自己一個(gè)人,再加上清華環(huán)?;鸬谝还P的132萬(wàn)美元的投資,由于孫連超以技術(shù)入股,因此并不參與公司的經(jīng)營(yíng)。雖然吳勇在所創(chuàng)辦的企業(yè)中并不占大多數(shù)的股份,但是吳勇和風(fēng)險(xiǎn)投資商達(dá)成協(xié)議,公司運(yùn)作由吳勇一力承擔(dān),董事會(huì)并不干預(yù)管理經(jīng)營(yíng)。

  獨(dú)特的商業(yè)模式獲得市場(chǎng)上資本的瘋狂追逐。2005年,首鋼集團(tuán)投資1000萬(wàn)元,2006年,青云創(chuàng)投、首鋼追投,less基金進(jìn)入,嘉禾木共獲9200萬(wàn)元投資,其中首鋼投資4000萬(wàn)元。在一輪輪的融資后,原主要股東青云創(chuàng)投的股權(quán)稀釋至30%。

  2006年7月,嘉禾木又收購(gòu)了河北臨漳造紙廠(現(xiàn)處于調(diào)試階段)。 當(dāng)年,嘉禾木開始盈利,營(yíng)收2000萬(wàn)元,利潤(rùn)約100萬(wàn)元。2007年,其合計(jì)產(chǎn)出5萬(wàn)噸,其中紙漿近3萬(wàn)噸,木質(zhì)素1.8萬(wàn)噸,有機(jī)化肥幾千噸。

  雖然在2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,嘉禾木也受到了一定的影響,但從今年開始,嘉禾木也開始恢復(fù)性增長(zhǎng)。

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