自2004年以來，中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，越來越成為人們關(guān)注的焦點，特別是在金融風(fēng)暴席卷全球的背景之下，這一產(chǎn)業(yè)正以其勃勃生機，受到更多的熱捧。從本期開始，《創(chuàng)業(yè)周刊》將陸續(xù)推出聰明行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)企業(yè)之文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系列。

　　風(fēng)險投資對于國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的追捧其實并不滯后，他們對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投入從不吝嗇，上千萬美元的大筆投資頻現(xiàn)。

　　但是，《喜羊羊與灰太狼》動漫電影的出品方之一的廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司總經(jīng)理盧永強此前在接受CBN記者采訪時說：動漫產(chǎn)業(yè)是一個長期的行業(yè)，公司成立才五年，如果風(fēng)投抱著投入一堆錢給企業(yè)，明年就想收回一大堆錢的想法是不現(xiàn)實的。

　　“我喜歡與這些金融機構(gòu)有長期合作，而不是急功近利。”他說，“過去我也聽到過有動漫公司拿到風(fēng)投，但拿了錢并不代表成功，只能代表你多了一些條件，你可以走快一點。這只是起步，這并不是終點，哪怕你做到一定規(guī)模，哪怕你上市了，這也不是終點。”

　　關(guān)注市場數(shù)字化的趨勢

　　紀(jì)源資本（GGV）投資合伙人關(guān)新對CBN記者表示，動漫是一個不斷變化的產(chǎn)業(yè)，尤其是目前這個數(shù)字媒體風(fēng)行的時代，動漫作品通過數(shù)字化處理之后，可以通過電子書、三位立體電影、衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)等各種載體傳達給更廣的人群，給人很大的想象空間。

　　關(guān)新十多年前就開始關(guān)注動漫企業(yè)，看到現(xiàn)在中國成為世界上網(wǎng)民最多、手機用戶數(shù)量最大的國家，他非常興奮。“這意味著中國動漫產(chǎn)業(yè)的市場已經(jīng)形成，所以接下來最重要的問題，就是動漫企業(yè)本身有沒有一套整合資源、建立品牌和控制渠道的能力。”

　　此外，關(guān)新認為動畫片已經(jīng)演變?yōu)橐曈X消費品，這類商品要吸引觀眾的注意力，首先就要有扣人心弦的情節(jié)、人格魅力的角色、強烈的視覺沖擊和豐富的文化內(nèi)涵。因此，比起那些人物和劇情都很簡單的二維動畫片，關(guān)新對三維動畫的未來充滿希望。

　　以三維動畫制作為例，關(guān)新表示，國內(nèi)有過硬三維制作技術(shù)的動畫公司還不是很多，此外，拍攝動畫時鏡頭怎么推進、人物形象怎么設(shè)計都是一個不斷改進、精益求精的過程。“投資原創(chuàng)動畫企業(yè)需要很長的培育時間，風(fēng)險很大，投資時一定要選擇一個有潛力的創(chuàng)業(yè)團隊。”關(guān)新表示。

　　關(guān)注團隊核心競爭力

　　啟明創(chuàng)投投資經(jīng)理羌鐵楓對CBN記者表示，比較看好有原創(chuàng)能力的動漫創(chuàng)作團隊，因為只有好的產(chǎn)品才能投放市場，獲得持續(xù)的生命力。有些動漫公司靠接動漫加工訂單為生，盡管也能賺一些錢，但這些企業(yè)相互之間的競爭卻非常激烈，而且加工的利潤越來越薄，一旦訂單枯竭，倒閉的風(fēng)險就非常大。

　　羌鐵楓分析，動漫產(chǎn)業(yè)鏈很長，中國動漫產(chǎn)業(yè)未來會如何發(fā)展，有必要參考發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)模式。在發(fā)達國家，動漫產(chǎn)業(yè)的每一環(huán)都有非常優(yōu)秀的公司在經(jīng)營，而且利潤很高，因此國內(nèi)的動漫企業(yè)應(yīng)該明確自己有何種優(yōu)勢，最適合做產(chǎn)業(yè)鏈上的哪些事情。

　　比如說，在美國，一般是不同的大型集團壟斷整個電影制作、發(fā)行、品牌運營和衍生品推廣，如迪斯尼、時代華納等。而日本則是產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)上分布著眾多小型公司，動漫作品先是通過雜志連載；出版社根據(jù)讀者反饋好的發(fā)行單行本；大型集團介入，漫畫作品做進一步加工，改編成動畫片，或是根據(jù)造型制造玩具、服裝、日常用品等衍生產(chǎn)品；然后再開發(fā)游戲。

　　此外，發(fā)達國家的動畫制作公司已經(jīng)越來越重視高科技的手段，在美國投拍一部動畫電影的資金絕不亞于一部真人電影，而且越來越多的好萊塢大片中，也能看到動畫公司制作的特技效果。

　　但國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)要進一步發(fā)展壯大，還必須解決一個重要的問題，即盜版猖獗的問題。從國外的經(jīng)驗看，后續(xù)產(chǎn)品會為前期創(chuàng)意帶來最大的收益，例如美國著名動畫片海綿寶寶的衍生消費品已經(jīng)在全球累計達到了超過75億美元的銷售額，涉及服裝、生活用品、文具、裝飾品、食物等等。但在國內(nèi)，一般只能通過把控正版產(chǎn)品的質(zhì)量，讓其物有所值，才能抵抗盜版帶來的沖擊。

　　關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上的盈利機會

　　上海天絡(luò)行文化傳播有限公司總經(jīng)理張麗華指出，目前國內(nèi)大部分動漫公司在為生存煎熬，大部分公司不知道將來的收益在哪里。

　　她告訴CBN記者，據(jù)統(tǒng)計，去年全國動畫片生產(chǎn)數(shù)量達到13萬分鐘，中國已成為動畫片生產(chǎn)大國。“在所有的成本中，內(nèi)容成本是最高的。”張麗華說，“現(xiàn)在已經(jīng)達到平均每分鐘1萬元的成本，但往往投入與產(chǎn)出不成正比。”

　　動漫創(chuàng)作必須要知道市場在哪里，而不是自以為是的一拍腦袋。與此同時，目前國內(nèi)企業(yè)更多地把發(fā)行視野放在國內(nèi)，打不開全球化市場的觀念，這也是制約企業(yè)發(fā)展的因素之一。

　　張麗華說，動漫產(chǎn)業(yè)鏈包括創(chuàng)作、發(fā)行、播出、授權(quán)、產(chǎn)品開發(fā)等各環(huán)節(jié)。這樣的布局也決定了動漫企業(yè)的收益有兩部分組成，一部分是發(fā)行收益，另一部分則為出版收益，即通過商品化的渠道、衍生品的開發(fā)或是新媒體的延伸等手段。“國外光依靠前者的收益就能收回前期制作成本，但國內(nèi)動漫光靠播出根本無法得到相應(yīng)的資金回報，必須通過后者的收益才能實現(xiàn)盈利。”她說。

　　近幾年張麗華發(fā)現(xiàn)，以前從事動漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始團隊多從事跟文藝有關(guān)的工作，而現(xiàn)在更多地在下游從事服裝或是玩具的企業(yè)愿意掏錢開動漫公司。行業(yè)逐漸從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化向產(chǎn)業(yè)內(nèi)容化的方向轉(zhuǎn)型。

　　此外，從產(chǎn)業(yè)鏈的終端開始推出形象，再向動漫制作、發(fā)行、傳播環(huán)節(jié)延伸也是一種趨勢。