當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和信息科技行業(yè)最讓人費(fèi)解的就是所謂的“先行優(yōu)勢(shì)”理念。

　　請(qǐng)讀者們跟著我的思路來(lái)回顧一下：

　　在上世紀(jì)90年代初，全球出現(xiàn)了第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店Booklink .而在1994年它被AOL收購(gòu)。

　　亞馬遜后來(lái)居上，取代了Booklink.

　　在上世紀(jì)90年代初，計(jì)算機(jī)書(shū)籍出版商O(píng)"Reilly創(chuàng)立了全球第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航全球網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航器（Global Network Navigator），即GNN.后來(lái)被AOL以1100萬(wàn)美元收購(gòu)。

　　雅虎后來(lái)居上取代了GNN.

　　Wired‘s HotWired在上世紀(jì)90年代中期創(chuàng)建了全球第一個(gè)媒體搜索引擎Hotbot.

　　后來(lái)陸續(xù)產(chǎn)生了搜索引擎Alta Vista、Lycos、Infoseek，直到今日谷歌坐上頭把交椅。

　　1969年報(bào)稅及金融服務(wù)公司H&R Block（HRB）推出“美聯(lián)網(wǎng)”（CompuServe），它成為全球第一個(gè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司。

　　當(dāng)AOL還被稱為昆騰電腦服務(wù)AOL的前身時(shí)，美聯(lián)網(wǎng)的訂閱客戶就已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)，不僅如此，其基于BBS的DOS操作系統(tǒng)的訂閱用戶已經(jīng)達(dá)到幾千人。1994年，全球第一個(gè)商業(yè)瀏覽器Mosai誕生了，后來(lái)發(fā)展成為Netscape Navigator.

　　此后，各種瀏覽器如同雨后春筍般迅速在市場(chǎng)上崛起，包括Spyglass Mosaic、SPRY Mosaic、Netcom NetCOMPLETE、 Quarterdeck、Netmanage Chameleon.

　　微軟從Spyglass中取得了Spyglass Mosaic的授權(quán)，此后于1995年推出了Internet Explorer 瀏覽器。在1999年，微軟的IE瀏覽器逐漸占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額。[page]

　　世界上第一個(gè)提供互聯(lián)網(wǎng)郵件地址的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Delphi被新聞集團(tuán)收購(gòu)。

　　上世紀(jì)90年代的中期Progressive Networks （現(xiàn)被稱為 Realnetworks）推出了全球首個(gè)音頻播放軟件Real Audio.經(jīng)過(guò)發(fā)展其逐漸變?yōu)镽eal Video，最后變?yōu)楝F(xiàn)在的Real Player.

　　微軟在獲得了其代碼授權(quán)后，隨即研發(fā)出了現(xiàn)今占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的Windows Media Player.

　　1981年市場(chǎng)上首個(gè)IBM個(gè)人電腦IBM PC誕生了。

　　上世紀(jì)80年代末、90年代初，惠普的Compaq以及其他品牌的電腦后來(lái)居上，取而代之。到90年代末，本世紀(jì)初，戴爾憑借良好的供應(yīng)鏈和與客戶的直銷關(guān)系成為個(gè)人電腦市場(chǎng)上的老大。

　　從上述互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的演變，我們可以得出這樣一個(gè)規(guī)律，市場(chǎng)上的先行者并不意味著一定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。而我所提到的“最佳行動(dòng)優(yōu)勢(shì)”才是真正適用的戰(zhàn)略。最佳行動(dòng)者與順序無(wú)關(guān)，它可以是先行者，也可以是中間行動(dòng)者甚至還可以是最后行動(dòng)的。

　　還需要我再舉例子來(lái)說(shuō)明這點(diǎn)嗎？10年前，蘋(píng)果公司將其個(gè)人電腦定價(jià)過(guò)高，并且限制向其他公司授權(quán)，于是在個(gè)人電腦的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中損失慘重。再回顧20多年前，音樂(lè)服務(wù)商N(yùn)apster首次推出了網(wǎng)上音樂(lè)服務(wù)，但它也經(jīng)歷了衰敗到再?gòu)?fù)活的歷程。與此同時(shí)，蘋(píng)果公司最終意識(shí)到其真正的業(yè)務(wù)核心應(yīng)該定位在為各種平臺(tái)（不僅僅是個(gè)人電腦）提供時(shí)尚、有趣的硬件，并推出了iPod和iTunes.在過(guò)去數(shù)周內(nèi)iTunes都位列網(wǎng)上音樂(lè)商店銷售榜首。隨著美國(guó)本周3G熱潮的到來(lái)，iPhone也成為全球最受歡迎的智能手機(jī)。

　　因此，企業(yè)在談?wù)撟陨斫?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的同時(shí)應(yīng)該力爭(zhēng)成為最佳行動(dòng)者而不是先行者。這也是為何谷歌在推出了眾多搜索引擎、又歷經(jīng)上市，還能在市場(chǎng)生存并保持強(qiáng)大的主要原因所在。

　　 （本文作者史蒂夫·哈蒙是美國(guó)風(fēng)投創(chuàng)始人和管理合作伙伴，曾擔(dān)任過(guò)Jupiter Media公司VP，Paul Kagan Associates機(jī)構(gòu)分析師，創(chuàng)業(yè)企業(yè)Applied Semantics2003年被谷歌收購(gòu)，是谷歌Adsense概念創(chuàng)造者之一?，F(xiàn)著重投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)新媒體有深刻研究。）