隨著桂林三金拿到IPO批文，即將開始招股而登陸深圳交易所，持有公司IPO發(fā)行前44.53％股權(quán)的鄒節(jié)明家族財富也將快速增值。業(yè)內(nèi)人士表示，按照當前A股市場同類公司30倍PE計算，隨著桂林三金上市，鄒節(jié)明家族的財富或?qū)⒊^36億元，可以排到2008年福布斯富豪榜的前90位。

　　鄒節(jié)明這位福布斯新貴是如何實現(xiàn)其財富版圖的呢？《每日經(jīng)濟新聞》記者查閱《桂林三金招股說明書》，發(fā)現(xiàn)鄒節(jié)明家族借助公司在12年間通過1997年、2001年、2007年三次股權(quán)重大變動，成功實現(xiàn)了其財富三級跳。

　　第一跳

　　國退民進控制11.06％股份

　　1967年5月，公司的前身桂林中藥廠成立，當時公司是一家全民所有制企業(yè)。此后經(jīng)過多次增資，1994年3月，以桂林中藥制藥廠為核心，組建了桂林三金藥業(yè)集團公司，其中桂林市國資管理部門和中國藥材公司分別占注冊資本的77.78％和22.22％。

　　1994年6月，民泰公司承接中國藥材公司股份，桂林三金藥業(yè)集團公司股東變更為桂林市國資管理部門以及民泰公司，持股比例分別為77.78％和22.22％。而民泰公司是由公司職工投資設(shè)立的股份合作制企業(yè)，成立于1993年。1997年，桂林三金藥業(yè)集團和眾多國企一樣，開始謀求股份制改造，而這也成為鄒節(jié)明家族控制桂林三金的第一步。

　　1997年12月，桂林三金高管、中層及普通員工合計563名自然人出資購買了桂林市國資管理部門持有的77.78％國有產(chǎn)權(quán)。當時任桂林三金董事長、總經(jīng)理的鄒節(jié)明獲得10.07％股權(quán)，當時任財務(wù)部副經(jīng)理的妻子翁毓玲作為中層干部獲配0.99％股權(quán)，購買資金來源于自有積累及個人借款。

　　緊接著在1998年1月，公司職工以460萬元的價格收購了民泰公司持有的22.22％權(quán)益。依然按照先前確定的股權(quán)配置方案，由職工個人按照已確定比例出資購買。由此截至1998年底，鄒節(jié)明家族已控制了桂林三金11.06％股份。[page]

　　第二跳

　　引入三金集團持股增至22％

　　在持有11.06％股權(quán)后，鄒節(jié)明又開始把三金集團引入到桂林三金。

　　2001年2月，桂林三金2000年年度股東大會審議通過，除鄒節(jié)明等三位高管持有的公司16.62％股權(quán)外，其他股東持有的83.38％股份由公司工會委員會代為管理和持有。不過很快在2001年12月，工會委員將其代持的68％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給三金集團，代持的15.38％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給孫家琳等39名自然人。資料顯示，三金集團是由鄒節(jié)明等541名職工在2001年12月設(shè)立的股份公司，當時鄒節(jié)明夫妻在三金集團持股9％。這樣，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為三金集團持股68％，42名自然人持股32％。

　　通過引入三金集團這一控股股東，這意味著公司股權(quán)再度分配，普通員工的股權(quán)被稀釋，而高管層的股權(quán)再獲配。鄒節(jié)明夫妻在桂林三金增加了間接持股比例，約為6.12％。截至2002年5月，通過三金集團股東之間的股份轉(zhuǎn)讓，鄒節(jié)明夫婦在三金集團持股比例上升至18.04％，而在桂林三金間接、直接累計持股比例則上升至22.33％。

　　第三跳

　　引入金科創(chuàng)投股份增至45％

　　2007年初，三金集團393名股東又將其持有的45.9％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了金科創(chuàng)投，此舉再次大幅提升了鄒氏家族在桂林三金中的權(quán)益比例。因為金科創(chuàng)投是由鄒氏父子及桂林三金4位高管共同持股，其中鄒氏父子三人合計持有金科創(chuàng)投66.1％股份。

　　最新股東名單顯示，鄒節(jié)明的兩個兒子鄒洵、鄒準均現(xiàn)身三金集團，其中鄒節(jié)明持股13.08％，鄒洵、鄒準分別持股2.18％。

　　這樣經(jīng)過1997年、2001年以及2007年的股權(quán)變動三級跳，截止IPO發(fā)行前，鄒節(jié)明家族直接和間接持有桂林三金比例已經(jīng)上升至44.53％。隨著桂林三金近日順利獲得IPO批文，鄒節(jié)明家族的財富夢想也將隨之成為現(xiàn)實。

　　此外，從桂林三金股權(quán)變動也可以看到，隨著桂林三金、三金集團股份向鄒節(jié)明家族不斷聚攏，原來公司的許多自然人職工股東人數(shù)卻在不斷銳減，而以鄒節(jié)明為首的其他高管的財富卻在不斷增值。以桂林三金總經(jīng)理王許飛為例，1998年年底王許飛持有公司股份2.97％，而通過三階段股權(quán)變動，他目前直接、間接持有的發(fā)行前公司股份也已累計達到了11.48％。