由央企、成都市和高新區(qū)共同設(shè)立的15億政府引導(dǎo)基金（成都銀科創(chuàng)業(yè)投資公司）昨日揭開面紗：銀科創(chuàng)投與韓國產(chǎn)業(yè)銀行、韓國KTB公司簽署共同設(shè)立5億元子基金的意向協(xié)議。該子基金將以股權(quán)投資形式注資本地電子、精密機械制造等產(chǎn)業(yè)。銀科創(chuàng)投總經(jīng)理吳忠透露，年內(nèi)還將爭取與美國的投資機構(gòu)再設(shè)立兩筆子基金，扶持本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　國內(nèi)首創(chuàng)

　　政府引導(dǎo)基金要講市場效益

　　昨天，成都銀科創(chuàng)業(yè)投資公司已成立整整3個月，由中國進出口銀行、成都投資控股集團、成都高新投資集團三方設(shè)立，分別出資7.5億元、3億元、4.5億元。銀科創(chuàng)投主要吸引國內(nèi)外資本共同設(shè)立子基金，為符合成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的優(yōu)勢項目提供投融資，扶持其做大做強。

　　與傳統(tǒng)的政府引導(dǎo)基金不同，銀科創(chuàng)投是國內(nèi)首個以市場化規(guī)則運作的政府引導(dǎo)基金。吳忠介紹，國內(nèi)政府引導(dǎo)基金一般是由財政出資的事業(yè)性單位，不以盈利為目的。因為不謀求市場效益，往往設(shè)立基金容易，但運作困難。成都的政府引導(dǎo)基金以公司形式運作，“雖然政府發(fā)起的創(chuàng)投企業(yè)不以追求效益為最大目標，但股份制公司的屬性決定了要講求收益。”吳忠說，該模式過去沒有，成都吃了第一口“螃蟹”。

　　聯(lián)姻風(fēng)投

　　共建子基金扶持本地產(chǎn)業(yè)

　　銀科創(chuàng)投的主要運行模式是與境內(nèi)外專業(yè)投資機構(gòu)及社會資金聯(lián)合設(shè)立各類投資基金，為中小企業(yè)尤其是中小高科技企業(yè)提供發(fā)展資金。按此模式，他們將與國內(nèi)外投資機構(gòu)設(shè)立多個子基金。其中，成都方面的參股比例為20%～30%，對方為70%～80%。昨天銀科創(chuàng)投與韓國產(chǎn)業(yè)銀行、韓國KTB公司設(shè)立的首筆5億元創(chuàng)投子基金中，銀科創(chuàng)投最高出資不超過1.5億元，其余由韓國兩家公司募集。

　　子基金設(shè)立后，將依照一定的投資方向?qū)ふ揖哂惺袌鰸摿Φ膬?yōu)勢項目。子基金單筆股權(quán)投資額不超過基金總額的20%。銀科創(chuàng)投與韓國共設(shè)的子基金將重點瞄準電子與精密機械制造，目前已相中本地企業(yè)并在接洽中。年內(nèi)，銀科創(chuàng)投還力爭聯(lián)手國際其他投資機構(gòu)再設(shè)立兩筆子基金，重點投向成都生物制藥、IT及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。此外，他們還瞄準了成都的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，目前正與國內(nèi)一家網(wǎng)絡(luò)游戲巨頭接觸。

　　引進管理

　　借機培養(yǎng)本土投資人才

　　據(jù)吳忠透露，成都的優(yōu)勢項目目前已出現(xiàn)爭搶局面，國內(nèi)外的風(fēng)投機構(gòu)紛紛與他們聯(lián)系，希望能在成都尋找投資機會。但純商業(yè)性的風(fēng)險投資關(guān)心的只是盈利，其扶持的產(chǎn)業(yè)項目不見得與成都的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相吻合。而政府引導(dǎo)的投資基金恰好可以彌補這一缺陷。除此之外，銀科創(chuàng)投也參與企業(yè)直接投資，包括一些初創(chuàng)型企業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。

　　吳忠介紹，風(fēng)投機構(gòu)帶來的不僅是資金，還有先進成熟的投資管理團隊、理念、先進技術(shù)和渠道。而成都本土風(fēng)投人才奇缺，可以借機培養(yǎng)本土投資人才。記者獲悉，此類人才在發(fā)達地區(qū)年薪超過100萬元是普遍現(xiàn)象，十分搶手。