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職場冷暴力:太優(yōu)秀也是一種錯

2009-06-15 08:41:44      挖貝網(wǎng)

  新員工遭孤立,老員工被排擠,得罪領(lǐng)導(dǎo)被迫“穿小鞋”,成為公司“派系爭斗”的犧牲品……當(dāng)職場冷暴力如影隨形,你準(zhǔn)備好怎么應(yīng)對它了嗎?

  不期而遇的致命一刀

  Allen咨詢公司助理顧問

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  大學(xué)畢業(yè)那年,我進(jìn)了一家還不錯的咨詢公司。但如今工作了三年不到,當(dāng)初進(jìn)國有銀行的室友被提拔到部門主管的位置,進(jìn)外企的幾個好朋友也已經(jīng)看到了上升空間,唯獨(dú)我止步不前。特別是這幾個月,部門經(jīng)理完全把我當(dāng)成空氣,其他同事也越發(fā)對我疏遠(yuǎn)起來,讓我甚至懷疑自己會被裁員。

  剛進(jìn)公司的時(shí)候,部門經(jīng)理對我還挺器重,也手把手教了我很多東西,所有的轉(zhuǎn)變就發(fā)生在一年前的公司聚會活動中。我是華師大畢業(yè)的,當(dāng)初進(jìn)入這家公司靠的就是師兄Kevin的引薦,后來雖然沒有和他同在一個部門,但我心里一直很感激他。正巧那次聚會師兄也去了,當(dāng)時(shí)我沒多想就主動上前和他打招呼,還一起聊了很長時(shí)間,當(dāng)時(shí)我們部門經(jīng)理的臉色有些不太好看?;顒咏Y(jié)束回到公司后,他還特地從同事那里了解了我和師兄之間的關(guān)系。有一次晚上加班到很晚,辦公室里最后只剩下我和經(jīng)理兩個人,他冷不丁地問了我一句:“聽說你是Kevin介紹進(jìn)來的?。磕惝?dāng)初怎么沒去他那個部門呢?”當(dāng)時(shí)我對公司內(nèi)部人事關(guān)系也不太了解,就老實(shí)回答了他的問題,說因?yàn)橛X得自己對現(xiàn)有的部門比較感興趣,還表達(dá)了我對師兄的敬仰之情。

  自從那天之后,部門經(jīng)理對我的態(tài)度就開始冷冰冰了,同事也開始孤立我。后來我才知道,同為部門經(jīng)理的他倆正好是彼此最強(qiáng)有力的競爭對手,而我的回答恰恰讓部門經(jīng)理認(rèn)為,我是Kevin安插的打聽情報(bào)的“間諜”。于是,我只能如坐針氈地在部門里工作了近一年,想跳槽,經(jīng)濟(jì)形勢不允許;換部門,Kevin那邊人員已滿,其他經(jīng)理又對我的“前科”有顧慮。真不知道這樣的職場冷暴力我還要承受多久?!

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  同事看不慣“80后”

  小蓓大型國有企業(yè)行政助理

  我們單位這兩年招的新職員很少,所以整體年齡都偏大。領(lǐng)導(dǎo)覺得我們“80后”太自我,什么事情都只考慮自己的感受,有些年紀(jì)稍長一些的同事則索性不愿意搭理我們,甚至在背后對我們的言行指指點(diǎn)點(diǎn)。

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  剛進(jìn)單位的時(shí)候我們這一批新晉員工就進(jìn)行了一場培訓(xùn),可能是因?yàn)檫€沒有適應(yīng)工作環(huán)境,我常常和其他小姑娘成群結(jié)隊(duì)地“集體行動”,為此被我們的培訓(xùn)部主管批評了很多次,說我們不夠穩(wěn)重。培訓(xùn)結(jié)束以后,我正式到行政部工作,整個部門中年齡最接近的同事都要大我6歲,為了和他們搞好關(guān)系,我有時(shí)候會主動向他們詢問有什么能夠幫忙,偶爾還為了想要帶動辦公室沉悶的氣氛主動開玩笑,但每次都遭遇冷場。而在部門每周一次的例會上,有的時(shí)候聽到領(lǐng)導(dǎo)希望我們能夠給一些反饋,我作為新人也總積極主動地闡釋一些對于問題的看法,卻往往又被同事們冠以“愛出風(fēng)頭”的名號。

  我滿腹委屈地跟父母談?wù)撈鹜聜儗ξ覑劾聿焕淼膽B(tài)度,爸爸就說:“你總是鉆在牛角尖里,認(rèn)為他們是因?yàn)椤鷾稀徽J(rèn)同你。但會不會領(lǐng)導(dǎo)和同事是在用冷淡來提醒你,希望你自己去悟到一點(diǎn)工作和為人處事上的缺點(diǎn)呢?”聽了他的這番話,我仔細(xì)想了想,很多時(shí)候許多能夠通過溝通解決的矛盾,往往被我用“代溝”就敷衍了事地略過,這可能正是引發(fā)問題的真正原因。

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  太優(yōu)秀也是一種錯?

  王潤媒體公關(guān)主管

  我自問在為人處事上一直做得不錯,但沒想到也會遭遇到同事的“冷暴力”!

  工作那么多年,換過兩份工作,每到一個地方,我都努力讓自己成為最優(yōu)秀的員工之一,也為了達(dá)到目標(biāo)付出了很多努力。

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  在沒有升任主管之前,大家很有工作默契,在生活上發(fā)生什么困難也會相互照應(yīng)。但是三個月前,因?yàn)楣镜囊淮稳耸抡{(diào)整,工作表現(xiàn)優(yōu)異的我被老板提升到主管的位置,情況就開始發(fā)生了變化。

  我先是發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中一名比我早進(jìn)公司3年的同事有些不滿意,她總是在討論活動方案的時(shí)候處處針對我提出的意見,即使很耐心地進(jìn)行溝通,給出合理的解釋,她最后也總是會丟出一句“我比你早進(jìn)公司3年,業(yè)務(wù)上你會比我還熟悉?”后來,團(tuán)隊(duì)中比我早進(jìn)公司的幾名骨干都出現(xiàn)這樣的情況。

  我知道,老板對我的提升和賞識,讓他們覺得有些別扭。如果任由其發(fā)展,我們團(tuán)隊(duì)的合作精神就將土崩瓦解,所以我采取了主動出擊的方法,在他們需要幫助的時(shí)候,總是第一時(shí)間地及時(shí)伸出援手,并且在他們提出意見時(shí)表達(dá)接納、分享的平等態(tài)度,交流彼此在工作中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)老板當(dāng)著他們的面夸獎我的工作時(shí),我也總會順帶將他們的功勞一并報(bào)告,讓他們一起受到褒獎。經(jīng)過我的努力,現(xiàn)在他們對我的態(tài)度正在一點(diǎn)點(diǎn)緩和,我相信不久的將來我們一定還能像從前一樣親如一家!

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