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馬艷麗劉孜創(chuàng)業(yè):時尚商業(yè)新勢力

2009-06-13 12:37:29      馬艷麗

  女明星們占據多年時尚潮流的頂級資源之后,不再執(zhí)著于成為某個企業(yè)的代言人,而是把其個人魅力轉化為品牌風格,將個人理想與精神發(fā)揮到極致,并以商業(yè)的方式重新表達,用一種潛移默化的方式向最無所謂時尚的商業(yè)領域滲透,這必將對社會、對經濟產生更加深遠的影響。

  曾有人撂下這樣的狠話:“明星是理財頭腦最弱智,又最熱衷于投資的一批人”。

  是的,毫不客氣地說,明星進軍商界對真正的企業(yè)家來說不構成任何威脅,尤其是女明星——或許,在中國企業(yè)家眼里,她們最大的價值仍然是品牌代言或陪吃陪喝。盡管若干年來,渴望得到另一種成功認同感的女明星們無數次嘗試經商,但成功者寥寥;即便在商業(yè)上有所收獲,也大多不過是開個餐館,弄個酒吧,小資情調,小打小鬧。女明星們縱然能夠憑借知名度在社會活動中獲得一些便利,但市場競爭殘酷又公平。利益面前,智者勝。因此,在大多數時候,她們簡單粗暴的生意經在其近親的操持下平庸無奇——是的,我們必須明確,只有當商業(yè)與理想和智慧掛鉤,才有可能出現例外。

  作為一股進軍商界的新勢力,我們眼下要講述的是一群與眾不同的女明星。

  首先,她們不是開個餐廳就滿足的商界玩票者,而是希望以更強的實力、更大的野心、更具魅力的方式實現鎂光燈之外的人生理想。其次,她們選對了商業(yè)的切入口——女明星進軍商界,那么先富者必定來自時尚產業(yè)。明星當然不可能比王石們更了解房地產,但試問還有誰能夠像她們一樣占據時尚發(fā)聲的最高點,用她們的品位來影響產業(yè)呢?女明星們占據多年時尚潮流的頂級資源之后,不再執(zhí)著于成為某個企業(yè)的代言人,而是把其個人魅力轉化為品牌風格,將個人理想與精神發(fā)揮到極致,并以商業(yè)的方式重新表達,用一種潛移默化的方式向最無所謂時尚的商業(yè)領域滲透,這必將對社會、對經濟產生更加深遠的影響。

  服務業(yè)、家居業(yè)、時裝業(yè),盡管其商業(yè)起步時間不同,發(fā)展階段迥異,但每一個行業(yè)都閃耀著其強烈的個人烙印;名主持、名模特、名演員,那些我們所熟知的明星,在她們完美的外表下,更有著智慧的頭腦和堅強的內心。最重要的是,與一般商業(yè)模式不同,女明星的品牌理想中充溢著更為強烈的情感因素——感性當然有可能成為商業(yè)模式的致命傷,但在明星光環(huán)的庇佑下,更加自由的經營方式反而給了其更廣闊的發(fā)展可能。

  馬艷麗在她模特生涯最輝煌的時候選擇隱退,那是因為她發(fā)現了一條讓她感到更加踏實的理想之路;劉孜把經商當做是“修心”,在拓展自己人生的同時用另一種語言表達對生活的熱愛……還有更多未能被我們的鏡頭光顧到的女明星,她們都在用極其認真的態(tài)度將自己的價值最大化。在中國時尚產業(yè)正在摸索式前進的途中,或許,她們正是我們要找的創(chuàng)造歷史的人。[page]

  馬艷麗:

  高級定制本土時尚

  采寫/朱月怡

  無論以什么方式來撰寫中國時尚產業(yè)漸進的歷史,馬艷麗都必定是其中極其重要的角色之一。如今,再也不會有人將類似“花瓶”之類的淺薄詞匯與馬艷麗的名字掛鉤,而她在高級服裝定制的領域里也可以拉出一長串令同行難以望其項背的VIP顧客名單:大衛(wèi)·貝克漢姆、譚晶、《阿依達》女主角、好萊塢影星Chris Tucker。

  “有時候想想,就覺得這個馬艷麗還挺棒的——那么多很棒的人都在穿Maryma的衣服。”馬艷麗笑著說。如今的她早已不再貪戀T臺上的無限華麗,而將心思統(tǒng)統(tǒng)用在設計服裝和服務客戶上。

  1995年,當懵懂的中國時尚界還嚴重與世界脫節(jié)時,馬艷麗便以近乎于誤打誤撞的方式成為令人眼前一亮的時尚坐標。通過她,我們終于意識到,女模特“冷漠”的面孔下也可以誕生極具生命力和個性的表達,然而出乎意料的是,她卻在模特事業(yè)最輝煌的時候選擇了隱退。僅僅把這樣的隱退當做是女模特的習慣性轉型是不準確的,事實上,運動員出身的馬艷麗心里其實一直很有譜。“當時的想法很簡單,也很堅定。從小我的父親就告訴我,做人要自尊、自愛、自力更生,我認定我的人生不會僅僅是在T臺上來來往往。那時候因為職業(yè)的關系擁有了更高的眼界,能看到世界上最時尚的服飾,就像小女孩迷戀花裙子一樣,我相信我也可以擁有自己設計的服裝品牌。”

  在兩年的潛心進修之后,馬艷麗在2003年創(chuàng)立了屬于她自己的品牌Maryma。但僅憑對服裝設計的熱情和品位就想在商業(yè)社會里獲得成功,幾乎是不可能的。對于完全沒有過商業(yè)技能培訓的馬艷麗來說,她也第一次意識到從商并不是那么容易的事情。尤其是在2003年這個特殊的年份里,Maryma的時尚版圖在非典的打擊下擴張得極度緩慢。此后,經歷了兩年的蟄伏和歷練,恢復了元氣的馬艷麗更加成熟,終于在2005年為Maryma品牌找到了更加適合的定位——創(chuàng)辦馬艷麗高級時裝定制中心(Maryma Haute Couture),以高級定制的名義高調歸來。在那場名為“在紅地毯上”的高級時裝定制發(fā)布會上,馬艷麗展示了60款經典高級定制晚裝,讓人看到了高級定制無法抗拒的魅力。與此同時,費翔、謝霆鋒、容祖兒、柯蘭、彭麗媛、胡軍、吳若甫、趙寶剛、張朝陽等名流悉數到場,使之成為2005年底最炫目的一場時裝秀。

  如今,她所創(chuàng)辦的馬艷麗高級時裝定制已經成為了中國最具國際化的新生本土品牌。每一次出訪去學習,每一季新品的發(fā)布,每一個系列的推出,都使這個品牌日趨豐滿,而馬艷麗本人也在設計師和企業(yè)家的身份轉換中游刃有余。14年間,她釋懷了作為一個運動員在艱苦訓練多年后冠軍夢破滅的心,忘記了一晚試穿200多套衣服的勞累和一年搬8次家的不安,坦然面對商業(yè)社會里復雜關系所帶來的苦惱??

  “隱忍的奢華”,這是馬艷麗對其品牌的最直接定位,明眼人亦能感受到這五個字之于馬艷麗本身的深意。當她褪去華服,總以職業(yè)褲裝的行頭出現在時尚派對、公益活動,抑或是談判桌前,將自己的命運掌握在自己手中,并努力用自己的方式影響中國時尚界,甚至以獨特的新中式風格閃耀在國際舞臺之上,我們有理由對Maryma的企圖心報以更強烈的期待。

  女明星們占據多年時尚潮流的頂級資源之后,不再執(zhí)著于成為某個企業(yè)的代言人,而是把其個人魅力轉化為品牌風格,將個人理想與精神發(fā)揮到極致,并以商業(yè)的方式重新表達,用一種潛移默化的方式向最無所謂時尚的商業(yè)領域滲透,這必將對社會、對經濟產生更加深遠的影響。

  曾有人撂下這樣的狠話:“明星是理財頭腦最弱智,又最熱衷于投資的一批人”。

  是的,毫不客氣地說,明星進軍商界對真正的企業(yè)家來說不構成任何威脅,尤其是女明星——或許,在中國企業(yè)家眼里,她們最大的價值仍然是品牌代言或陪吃陪喝。盡管若干年來,渴望得到另一種成功認同感的女明星們無數次嘗試經商,但成功者寥寥;即便在商業(yè)上有所收獲,也大多不過是開個餐館,弄個酒吧,小資情調,小打小鬧。女明星們縱然能夠憑借知名度在社會活動中獲得一些便利,但市場競爭殘酷又公平。利益面前,智者勝。因此,在大多數時候,她們簡單粗暴的生意經在其近親的操持下平庸無奇——是的,我們必須明確,只有當商業(yè)與理想和智慧掛鉤,才有可能出現例外。

  作為一股進軍商界的新勢力,我們眼下要講述的是一群與眾不同的女明星。

  首先,她們不是開個餐廳就滿足的商界玩票者,而是希望以更強的實力、更大的野心、更具魅力的方式實現鎂光燈之外的人生理想。其次,她們選對了商業(yè)的切入口——女明星進軍商界,那么先富者必定來自時尚產業(yè)。明星當然不可能比王石們更了解房地產,但試問還有誰能夠像她們一樣占據時尚發(fā)聲的最高點,用她們的品位來影響產業(yè)呢?女明星們占據多年時尚潮流的頂級資源之后,不再執(zhí)著于成為某個企業(yè)的代言人,而是把其個人魅力轉化為品牌風格,將個人理想與精神發(fā)揮到極致,并以商業(yè)的方式重新表達,用一種潛移默化的方式向最無所謂時尚的商業(yè)領域滲透,這必將對社會、對經濟產生更加深遠的影響。

  服務業(yè)、家居業(yè)、時裝業(yè),盡管其商業(yè)起步時間不同,發(fā)展階段迥異,但每一個行業(yè)都閃耀著其強烈的個人烙印;名主持、名模特、名演員,那些我們所熟知的明星,在她們完美的外表下,更有著智慧的頭腦和堅強的內心。最重要的是,與一般商業(yè)模式不同,女明星的品牌理想中充溢著更為強烈的情感因素——感性當然有可能成為商業(yè)模式的致命傷,但在明星光環(huán)的庇佑下,更加自由的經營方式反而給了其更廣闊的發(fā)展可能。

  馬艷麗在她模特生涯最輝煌的時候選擇隱退,那是因為她發(fā)現了一條讓她感到更加踏實的理想之路;劉孜把經商當做是“修心”,在拓展自己人生的同時用另一種語言表達對生活的熱愛……還有更多未能被我們的鏡頭光顧到的女明星,她們都在用極其認真的態(tài)度將自己的價值最大化。在中國時尚產業(yè)正在摸索式前進的途中,或許,她們正是我們要找的創(chuàng)造歷史的人。[page]

  馬艷麗:讓“設計師”打敗“老板”

  B=《商界時尚BIZMODE》M= 馬艷麗

  B:現在一般人怎么稱呼你?會叫你“馬總”么?

  M:呵呵,好像沒人這么叫我,除非是特別不熟的人——那幾乎也沒有。

  B:看來大家還是沒把你定位成一個企業(yè)家。你自己現在怎么給自己定位?老板,時尚人士,還是設計師?

  M:如果可以選擇的話,我還是希望做時裝設計師,純粹地設計時裝對我來說真的是一件快樂的事情。做老板就不同了,在理想化之外還必須考慮市場。所以我腦袋里的“設計師”和“老板”常常打架,不過還好,通常都是“設計師”贏。

  B:在你最初做服裝品牌的時候,你腦袋里的“設計師”似乎還要更強勢些?

  M:對,那時候是絕對的理想主義,對自己的品牌也非常有信心,一切都按照我心目總最理想的狀態(tài)來設計,可是很奇怪的是我很喜歡的一些設計總是賣得不好,反而是我覺得平庸的款式銷量很好,很納悶。過了好一陣子之后我才明白:凡是我認為很棒的設計,剛上市的時候總是賣得不好,可是半年之后就會特別流行——我的設計總是早于流行,老跟市場有時差,這雖然是個好現象,但導致的經濟后果非常可怕。

  B:所以你就放棄了之前的大眾服裝品牌?

  M:是。但其實我在心底里一直沒有放棄它,它應該是一個很棒的休閑裝品牌,時機成熟之后我會把它撿起來,好好做。

  B:之后是什么讓你選擇了高級定制?

  M:大概是2005年,那個時候高級定制服裝對于國內的大多數人來說還是一個陌生的詞匯,但我本能地察覺到高級定制將在未來的中國擁有廣闊的市場,而我本人的設計風格也逐漸清晰,所以在那一年創(chuàng)立了“馬艷麗高級定制服裝中心”。至于現在Maryma的版圖則更加清晰:高級定制是核心業(yè)務,也是我放心思最多的地方,是Maryma的形象品牌;另外還會有一個中高端的休閑裝品牌,一個珠寶品牌等等——Maryma將成為一個非常豐富的有機時尚帝國。

  B:跟其他擅長設計的設計師品牌以及擅長營銷包裝的高端服裝品牌相比,你最大的優(yōu)勢和劣勢是什么?

  M:一個人的能力是有限的,人必須承認這一點,所以在我背后有個很強大的智囊團,就是我的朋友們。說來你可能不信,我覺得我最大的優(yōu)勢不是大家想當然的“名氣”,而是我的為人。跟我接觸久了的人都會說,馬艷麗人很好。所以無論是合作伙伴還是客戶,他們都很樂意幫我,我們能在很好的氛圍里完成工作。有時候我很霸道,比方說跟一個朋友說:“這件事情我不管,你必須幫我搞定啊。”更多時候是朋友們很熱心,比方一個朋友總是跟我說:“MARY啊,我求求你,用我的一次創(chuàng)意行不行?”(笑)劣勢肯定是商業(yè)經營上的,不過很幸運的是我找到了很棒的人來幫我,可以補足這一點。

  B:可以說你的模特生涯見證了中國時尚業(yè)的起步,而現在你的作品里能看到你在努力用國際化的語言表達中國文化,這能否被當做是馬艷麗希望中國能在世界時尚界占據一席之地的野心?

  M:呵呵,我希望是這樣。中國的確有太多的寶藏值得我們去挖掘,去利用。每一次看到國外設計師濫用中國元素,我都會覺得很遺憾:我們完全可以做得更好,而不只是看客。所以,幾乎在我的每一件作品里,我都希望中國元素能夠有所體現,或多或少,但一定是最具風格的亮點。

  B:與其他企業(yè)家相處的時候,他們對你來說更多地意味著是“客戶”還是“同僚”?你怎么看待中國的民營企業(yè)家的“時尚”?

  M:在我的客戶中,企業(yè)家的確占據很大的比例,但他們跟我的關系,大多都是朋友,而不僅僅是供求雙方(笑)。我把中國民營企業(yè)家的時尚態(tài)度分成四種。第一類是他本身不在乎,認為他的魅力在于智慧和財富,不修邊幅反而更能體現這一點;第二類是不懂得在乎,沒有這種意識,不知道還要考慮在什么場合該穿什么衣服這件事;第三類是很想跟上時尚的腳步,可是不知道該怎么跟,有時一味模仿反而弄巧成拙;第四類自然是有著很好時尚眼光的人,這部分群體的數量是在日益壯大的。其實過去的徽商也好,或者再早期的商賈們,都很講究穿戴,非常時尚,只是我們沒有能夠很好地傳承。我希望能夠通過我的努力把這樣一種傳統(tǒng)復興起來,這當然難度很大,但這就是我要做的事情。

  B:現在的你,如何看待“幸福”?如何看待“愛情”?

  M:愛情,就是犧牲。我想對所有女人來說都是如此,而幸福就是有另一個人愿意為你犧牲。(笑)

  B:在“幸福工程——救助貧困母親”的慈善行動中,很多次被你的言行所感動。關于慈善,你是出于怎樣的心情去做的?

  M:慈善這件事,我不想說得太高太深,其實對我來說那是一種個人情感上的滿足。以前有時候心情不好,我會去做義工,那時候你會覺得其實生活很簡單,付出自己的一些能量,就有可能改變別人的生活。去年,我去北川的時候,看到許多明星帶著助理去那里看孩子們,拍完照采完訪,他們可能就再也不會去理那些孩子們了。其實孩子們都不傻,他們也討厭被利用。最重要的是,慈善不是作秀,而是真的能讓靈魂獲得放松。所以不管多累,工作排得多滿,我都會盡可能去做慈善方面的工作。那好像是內心力量的加油站,可以凈化靈魂。[page]

  劉孜:

  不是生意,是生活

  采寫/ 王劍

  劉孜幾次提及自己的星座——天蝎座,“我是一個骨子里非常理想主義,再加一點文藝青年的半瘋的人,其實這是和經商需要的腦子背道而馳的。”剛剛從巴塞羅那回來的她,和我們談論著高迪夢幻的米拉公寓和古埃爾公園,以及她迫不及待地對家中地板“高迪化”的處理,“大面積的白,在不經意的角落,鋪上一圈色彩斑斕的馬賽克,再鑲了兩只蝎子——我的星座。”她說這是高迪給她的靈感。

  從華服重彩的演藝圈跨界商海,從最初的時尚寵物店到代理國際一線家居品牌Kartell(意大利),并成立自己的設計工作室“空享”??劉孜的“華麗轉身”有些讓人驚異,在一派明星開飯店、酒吧的潮流中進軍設計界已算異數,而獲得專業(yè)領域的認可更是難能可貴。憑借著把自家別墅設計成了“提拉米蘇風格”,劉孜一舉拿下2008年《時尚家居》的家居設計“最具品位”大獎。在金融危機中“逆襲”而上的家居店越來越受歡迎,“空享”工作室接下了開發(fā)商的單子,要設計一個會所??“這看起來有些像是做夢,但是夢醒了卻發(fā)現都是真實的。”劉孜說,一步步走來頗有些水到渠成的意味,并沒有刻意追求,“甚至最初都沒有想過這些夢想中的事會一一實現。”

  演員、寵物店的主人、家居店和設計工作室的老板……劉孜的頭銜越來越多,但她依然是那一個感性的女子,“愛空想”的天蝎座。“我在想我的家居店不能是一個傳統(tǒng)意義上的商店,它也賣咖啡,在下雨天的時候打折,放很多設計的書,讓大家安靜地閱讀。”

  跨界“樂活”

  說起當初涉足商界的緣由,似乎頗有些戲劇性。那時的劉孜有一些危機感,“我喜歡拍戲,但是如果一年中90%的時間都在拍戲,即使是自己不想要的角色也還是停不下來的時候,這條路便走得焦躁,很局促。”她試圖放緩自己的節(jié)奏,考取了北影的MFA(藝術碩士),“想讓自己的步伐放緩下來,靜一靜。”

  劉孜喜歡簡單而從容的生活,她養(yǎng)寵物,對設計的興趣更是從小就有,但以往忙碌的演藝生涯讓她覺得要涉足那些領域是遙不可及的夢想。但“心態(tài)變了,你看世界的角度也會變,突然有一天,你的夢想就自己找上門來。”一個偶然的機會,她的朋友樸樹提到了要開“高級寵物服務店”的想法,大家一討論,劉孜便興奮起來了,“寵物店我自己也去,”但能讓大家真正呆得住的寵物店卻很少,甚至沒有。”她對設計的偏愛也一下子爆發(fā)了出來,“它應該是咖啡館式的寵物店,隔音、沒有異味,能上網??臻g應該是干凈的白色的,用現代的手法裝飾??”

  一來二去,劉孜就這樣跨入了商界,成為了“Pampers”高級寵物店的老板,這間開在北京順義別墅區(qū)的極簡風格的寵物店也可以看做是她的第一件室內設計作品,整個空間的設計、用色、裝飾她都親力親為。劉孜對她的“作品”也很滿意,“我把想象中的事物實現了,朋友們都覺得不錯,他們說,這是真正喜歡寵物的人交流聊天的地方。”

  生活就像一盒巧克力,你永遠不知道你會得到什么。對于劉孜來說,寵物店只是一個開始,機緣巧合,她又拿到了意大利家居品牌Kartell的代理權,這個于1949年創(chuàng)立的品牌,以獨創(chuàng)的、革新的構思而載譽無數,喜歡設計的劉孜對其也是情有獨鐘。

  “這個事情對當時的我來說似乎有些遙不可及,充分的專業(yè)背景和經驗,我并沒有這方面的優(yōu)勢。”但她覺得,“人與人之間是可以通過溝通去解決的,無論你是什么樣的背景和身份。”她甚至想到了用拍攝一部紀錄片的方式向Kartell意大利總部展示她在燕莎商圈“官舍”的店面選址。“他們說從來沒有一個代理商是通過這樣的一種方式去和他們談判的。”經過了半年的溝通,她終于如愿以償地拿到了代理權。

  “以前總覺得自己老是在空想,但只要你敢想、敢做,沒準哪一天,命運就會青睞你,實現你的愿望。”在演藝和家居設計領域跨界而行,“兩方面我都能走得從容一些,而不會只依附于某一個行業(yè)。”她不喜歡被標簽化的生活,有一次參加一個活動,有人告訴她,說劉孜你不要把自己打扮得跟明星一樣,因為來的都是設計行業(yè)內的人士。“我覺得很奇怪,在你眼中我是一個明星也行,是一個設計師或老板也沒有關系,但我就是我,我穿的就是我自己喜歡的。我不喜歡被標簽化。”

  投身商海對于劉孜來說是找到了生活的另一個出口,“開店對我來說就是修心,可以跟不同的客人去交流,能有更多的機會和理由‘走’出去。在選自己喜歡的戲的時候,也更沉得住氣。”以前每年春節(jié)過去后劉孜都一定會去拍戲的,但現在她顯然有了更多的選擇。“到意大利,到西班牙??去看很多好的設計。”

  生活設計師

  劉孜很善于描繪她頭腦里所夢想的境界:“我喜歡慢調電影,在那些片子常會有這樣的場景——女主人在店里招待不同身份的客人,他們聽著音樂,慢慢喝著咖啡,在那一刻他們都愛上了那個環(huán)境,成為了朋友。”她喜歡這樣寧靜而安詳地享受生活的感覺,“當時也是緣于這樣的理想,所以開了這家家居店。其實所謂生意,很多人想把它做成規(guī)模的,或者說很大的事情。但對我來說,這不是生意,而是生活。經商賺錢是一個方面,但更多的是在傳遞一種生活方式和理念。”[page]

  有來家居店的客人和劉孜聊天,說你為什么不去開發(fā)新的城市,開更多的店,把自己的生意做大?“我說我想的是怎么把這個店做好。”劉孜每半個月就會換一次店里的陳設,并且在店里做一些關于設計的展覽。“這些事情看似很小,但卻能讓客人能感受到店里不同的氣氛和我們的誠意。”

  家居店的第一個客人是一個鋼琴家。“他剛開始買了幾件東西,后來我們到他家里給他搭配。他覺得效果非常好,一下就要了很多。”而讓劉孜尤其感動的是這位鋼琴家之前已經買了一個沙發(fā)了,“但當他看見我們的一款沙發(fā)后,一眼就喜歡上了。后來他去了國外演出,打電話給我們,說希望回國后第一眼就能看到我們的那款沙發(fā)。”半個月后,這位鋼琴家得其所愿。而在另一邊,劉孜也非常興奮,這對于她來說是一種極大的鼓舞——在她的家居店開業(yè)之前,曾經有人告誡她說在金融危機的時候開店并不是個合適的時機。雖然最后她沒有因此卻步,但心里還是忐忑。

  開了一個好頭,家居店的生意很快走上了正軌。后來劉孜分析,來店里的客人分為兩類,一種是這個品牌一直以來的忠實擁躉,“但這是很小的一群人”。而絕大多數的客人則未必迷戀于這個牌子,“但他們卻有一個共同點——熱愛生活,喜歡有意思的生活方式。”這一部分人是劉孜所著力開發(fā)的客戶群——“我現在在想我們應該建立自己的陣地,比如網站之類。把我在世界各地看到的好的設計,或是我自己對設計的理解、理念,對生活感受放在上面,和大家去交流。這樣的話,我們居住的環(huán)境會越來越好,每個人的情緒也是愉悅的。”

  她的“空享”設計工作室被闡釋為“空間里的享樂分子”。由劉孜和一個建筑師合伙,對方側重建筑,而她自己則偏重裝飾。雖然主業(yè)是為開發(fā)商一級的客戶提供設計,但對家居店的客人,他們也會給出一些建議。“開家居店也是一個平臺和載體,讓更多的人感受到設計的美感。”

  對于未來,劉孜并沒有給自己的經商事業(yè)定多么高的目標,“做生意并不是一件很容易的事,每天把自己的精力花在賺了多少錢上面,那樣活得很累。經商不是我的目的,是一個途徑,目的是讓我更簡單地生活。”

  她理想中的生活狀態(tài)是“一種精神上的自由”,一份淺淡的從容與平和,亦如她所喜歡的設計風格,是簡單而樸素的。“譬如日本的安藤忠雄那樣的設計師,他們的設計在這個浮躁的環(huán)境中顯示出了自己的本真。”劉孜又回憶起了在巴塞羅那的午后,“你的氣場被美妙的音樂和精巧的建筑所籠罩,每個人都會沉浸其中,到那里能感受到美,感受到震撼,這才是永恒的。”

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