每次經(jīng)濟(jì)秩序的再調(diào)整中都應(yīng)該能看到這樣一種離析現(xiàn)象：有一些企業(yè)在管理、運(yùn)營(yíng)中的弱點(diǎn)會(huì)在危機(jī)的催化下暴露出來(lái)，被危機(jī)放大而倒閉；而有一些企業(yè)能夠化危機(jī)為機(jī)遇，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的重新理解和判斷，重新定位，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　被譽(yù)為世界六大印刷展之一的第七屆北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)(CHINAPRI.T2009)于上個(gè)月在中國(guó)國(guó)際展覽中心新館舉辦。據(jù)中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，此次展會(huì)總體展出面積達(dá)約11萬(wàn)平方米，比上屆增加20%，專業(yè)觀眾12萬(wàn)多人次，其中海外專業(yè)觀眾1.73萬(wàn)多人次，共有來(lái)自105個(gè)國(guó)家和地區(qū)的參展商參展或進(jìn)行貿(mào)易洽談，是今年亞太地區(qū)規(guī)模最大的國(guó)際印刷展覽會(huì)?！皣?guó)際金融危機(jī)不但影響到了金融界，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也造成了一定的影響，即使在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們的展會(huì)還是比較火爆。這說(shuō)明了我國(guó)的印刷市場(chǎng)還有極大的發(fā)展空間和較多的潛在商機(jī)。”中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)的副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)許錦楓說(shuō)。

　　與此同時(shí)，中國(guó)國(guó)際展覽中心新館W－103會(huì)議室內(nèi)，由中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所、中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)和香港印刷業(yè)商會(huì)主辦的2009年印刷業(yè)形勢(shì)分析會(huì)正在悄然舉行——國(guó)際金融危機(jī)中的中國(guó)印刷業(yè)，現(xiàn)在應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

　　危機(jī)中的機(jī)會(huì)

　　香港印刷業(yè)商會(huì)理事長(zhǎng)、金杯印刷有限公司董事長(zhǎng)楊金溪一行，是應(yīng)邀前來(lái)參加第七屆北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)的。楊金溪了解到目前西方國(guó)家印刷業(yè)的情況很不好，倒閉的很多，“但這對(duì)我們來(lái)講反而可能會(huì)有機(jī)會(huì)，因?yàn)橛唵慰偭侩m然少了，但供應(yīng)商也少了，客戶需要去找新供應(yīng)商，這應(yīng)該是我們國(guó)家的機(jī)會(huì)。我估計(jì)今年下半年、明年初都可能有一些訂單會(huì)過(guò)來(lái)。現(xiàn)在在珠三角，一些印刷工廠的出口訂單已經(jīng)開(kāi)始多了起來(lái)?！?/p>

　　有數(shù)字顯示，2008年上海印刷業(yè)銷售產(chǎn)值468億元，增幅17.6%；利潤(rùn)29億元，增幅2.1%，利潤(rùn)增幅相比2007年有明顯下降。上海市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)傅勇對(duì)此表示，大多數(shù)印刷企業(yè)在危機(jī)沖擊下仍在想方設(shè)法保增長(zhǎng)，保穩(wěn)定。在他們下發(fā)的300余份會(huì)員企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷中，大多數(shù)企業(yè)把開(kāi)源節(jié)流、降能增效作為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的首選對(duì)策，56家企業(yè)將轉(zhuǎn)型升級(jí)視為持續(xù)發(fā)展的首選道路，15家中小型企業(yè)愿意與同行結(jié)成聯(lián)盟，還有6家小型企業(yè)愿意被兼并，“由此可以感到，逐步調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)是上海印刷產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路?！?/p>

　　作為中小企業(yè)的浙江影天印業(yè)有限公司董事長(zhǎng)孫云翔認(rèn)為中國(guó)印刷業(yè)目前正處于全面洗牌的時(shí)期，“這對(duì)中小企業(yè)是個(gè)機(jī)會(huì)，就要在低谷的時(shí)候去投入。投入不限于買設(shè)備技術(shù)理念的更新才是最關(guān)鍵?！?/p>

　　的確，在印刷業(yè)，中小企業(yè)居多，北京奇良海德印刷有限公司總經(jīng)理朱國(guó)良說(shuō)他目前所想的、著手去做的事情，主要來(lái)自于內(nèi)部，主要聚焦于自身競(jìng)爭(zhēng)力的錘煉?！艾F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)發(fā)展速度趨緩，給了我們中小企業(yè)一個(gè)調(diào)整和提高的機(jī)會(huì)。我們主要應(yīng)該做幾方面的工作，其一，細(xì)化管理，降低內(nèi)部損耗；其二，建立并完善客戶關(guān)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；其三，為客戶做增值服務(wù)，提供更多的服務(wù)性工作，比如在數(shù)碼印刷、網(wǎng)絡(luò)出版方面，藉此增加新的盈利模式?！?/p>

　　風(fēng)暴中的應(yīng)對(duì)

　　身處北方地區(qū)的北京印刷協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、頂佳世紀(jì)印刷公司總經(jīng)理姚松認(rèn)為，金融風(fēng)暴對(duì)北京印刷企業(yè)的沖擊，則不像香港、珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)那么明顯。但現(xiàn)在存在的一個(gè)問(wèn)題是，企業(yè)普遍對(duì)未來(lái)存在一種擔(dān)心。姚松的感覺(jué)是，最可怕的不是風(fēng)暴，而是不知風(fēng)暴什么時(shí)候到?！啊f次性’影響到底在什么時(shí)候發(fā)生巨大振幅，就像牛尾效應(yīng)一樣，振幅的關(guān)鍵點(diǎn)在什么地方，現(xiàn)在很難斷定?？赡苁菬o(wú)風(fēng)無(wú)浪，也可能是經(jīng)常起浪，這種擔(dān)心我覺(jué)得對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)心結(jié)?！?/p>

　　這種心態(tài)之下，企業(yè)會(huì)做什么選擇呢？有些企業(yè)愿意被合并、兼并，通過(guò)內(nèi)在聯(lián)盟，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！霸谶@方面，很多企業(yè)現(xiàn)在變得越來(lái)越理性，從而轉(zhuǎn)換為一種更理智的心態(tài)。有時(shí)候退比進(jìn)可能更需要勇氣，更需要一種開(kāi)放的心胸和態(tài)度?！?/p>

　　另一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，印刷行業(yè)在金融危機(jī)之中也出現(xiàn)了一些“兩頭現(xiàn)象”：一些有影響的大的企業(yè)受危機(jī)影響較小，甚至發(fā)展好過(guò)以往；而有的中小型企業(yè)受資金鏈、訂單市場(chǎng)影響嚴(yán)重，甚至倒閉。“每次經(jīng)濟(jì)秩序的再調(diào)整、每次金融危機(jī)中都應(yīng)該能看到這樣一種離析現(xiàn)象：有一些企業(yè)在管理、運(yùn)營(yíng)中的弱點(diǎn)會(huì)在危機(jī)的催化下暴露出來(lái)，被危機(jī)放大而倒閉；而有一些企業(yè)能夠化危機(jī)為機(jī)遇，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的重新理解和判斷，重新定位，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)?！敝袊?guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長(zhǎng)、科印傳媒總經(jīng)理、印刷工業(yè)出版社社長(zhǎng)陳彥說(shuō)。

　　“事實(shí)上，什么樣的企業(yè)能躲過(guò)這一‘劫’，毋庸置疑，一種是管理健康有序，市場(chǎng)暢通，能把握整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的企業(yè)；一種是有核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)少的領(lǐng)域的企業(yè)。在這個(gè)市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)者少就意味著業(yè)務(wù)穩(wěn)定?！?/p>

　　但是，管理薄弱、粗放型的企業(yè)，就很難抵御危機(jī)了?！吧踔寥绻鞒鲥e(cuò)誤的判斷和決策，那更是雪上加霜。有家著名的印刷企業(yè)，在危機(jī)中陷入困境，不是因?yàn)橛唵?，也不是因?yàn)楣芾?，而是因?yàn)榇罅客顿Y了金融衍生品，致使企業(yè)資金鏈發(fā)生困難?！标悘┲赋?。