“董朝暉收購華友沒有任何希望?!弊谟浾呙媲暗膭赞烧Z氣堅(jiān)定。昨日,這位華友創(chuàng)始人、前任CFO針對最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華友爭購案發(fā)表了自己的看法:“華友十多個大股東手中的股份占總股份的60%,這些人合作了將近10年,外部的壓力會讓這些人更團(tuán)結(jié)?!?/p>
用劉曉奚的話說:“這個以歡樂傳媒CEO董朝暉為首的獨(dú)立財(cái)團(tuán)是完全沒有機(jī)會的,即便盛大收購華友不成功,董朝暉也沒有機(jī)會?!薄@意味著,董朝暉的行為已經(jīng)成為一場自導(dǎo)自演的“獨(dú)角戲”。
揭秘一
可能啟動毒丸機(jī)制對付惡意收購
對于董朝暉目前通過公開信的方式“策反”股東,彈劾華友現(xiàn)任總裁王秦岱的行為,劉曉奚表示:“一起并購案的過程非常像男女交朋友,再到結(jié)婚的過程,我們什么時候見過有一方一廂情愿、威逼利誘能夠結(jié)成婚的?”
劉曉奚認(rèn)為現(xiàn)在董朝暉如此高調(diào),估計(jì)是“交友”、“分手”的時候感覺受傷,要站出來說話。劉曉奚表示:“董朝暉現(xiàn)在的行為只會讓華友占六成股份的十多個大股東更加團(tuán)結(jié)。外界是沒有太多機(jī)會的?!?/p>
不過他也提醒說:“面對惡意收購的行為,在所有上市公司章程里面都有一個‘毒丸機(jī)制’,就像當(dāng)初新浪遇到盛大沒有告知而強(qiáng)行收購的時候一樣,會通過發(fā)新股,來調(diào)整整個股本結(jié)構(gòu),稀釋股份。所以,這種強(qiáng)行收購,幾乎在全球范圍內(nèi),不管是中國還是美國鮮有成功的先例?!?/p>
實(shí)際上,劉曉奚認(rèn)為董朝暉不斷給股東施加壓力是一個缺乏上市公司經(jīng)驗(yàn)、一廂情愿的做法?!皣?yán)格按照美國上市公司應(yīng)有的法定上市程序來行使;以股東利益最大化為原則來行事,這才是最重要的?!眲赞蓮?qiáng)調(diào)。
揭秘二
董朝暉收購動機(jī)就是“投機(jī)”
為何董朝暉會如此看重華友世紀(jì)?
劉曉奚分析:“實(shí)際上,對于董朝暉來說,華友世紀(jì)最有吸引力的地方就是其賬上擁有6000萬美元的現(xiàn)金。他誤以為能用很少現(xiàn)金收購華友后,便可以輕松拿到這么多錢。”
有投資人士透露,董朝暉“以小博大”的性格始終貫穿在其職業(yè)生涯中,因此,此次再次期望用這種方式爭購華友世紀(jì)并不奇怪。
董朝輝目前糾結(jié)在自己的單股收購報(bào)價(jià)達(dá)到了4美元,要高于傳聞中盛大3.25元的出價(jià),但是董朝暉只愿意買下華友51%的股票,而盛大則愿意購買80%。出身財(cái)務(wù)的劉曉奚反問:“那么剩下49%怎么辦?并購只是一個開始,而并非是結(jié)束,需要照顧絕大部分股東的利益。”
有不愿透露姓名的投行人士認(rèn)為,董朝暉的收購要約沒有被華友接受還有一方面的原因,就是其始終隱藏自己合作方的背景。由于并不清楚站在董朝暉背后的人,因此誰也不知道手中現(xiàn)金并不多的董朝暉和他合作伙伴的內(nèi)部協(xié)議是什么?!按嬖谌绱瞬淮_定性的交易有很大的風(fēng)險(xiǎn)?!痹撊耸勘硎尽?/p>
揭秘三
華友和董朝暉的關(guān)系很一般
另外,華友和董朝暉的關(guān)系也并非像外界傳言的那樣有著不同尋常的“親密接觸”。
據(jù)劉曉奚回憶,2007年華友世紀(jì)和光線的王長田商討合并事宜,在當(dāng)年的春天,董朝輝的歡樂傳媒作為對于光線并購案的備選方案確實(shí)和華友世紀(jì)有過接觸?!暗菑臎]有到實(shí)質(zhì)性談判的階段?!眲赞蓮?qiáng)調(diào)。
“在我們看完歡樂傳媒的業(yè)績后,發(fā)現(xiàn)歡樂處于清盤狀態(tài),其經(jīng)營狀況和華友世紀(jì)當(dāng)初的要求有相當(dāng)?shù)木嚯x?!眲赞商貏e強(qiáng)調(diào):“即便我們把歡樂作為一種可能的選擇,但是從來沒有想過要把歡樂作為獨(dú)立運(yùn)營者。最多想到的是把華友的音樂、娛樂部門劃歸到歡樂,而SP業(yè)務(wù)仍由華友負(fù)責(zé)。”
劉曉奚認(rèn)為:“娛樂行業(yè)出身的董朝暉是個非常好的節(jié)目創(chuàng)意人員,但是離現(xiàn)實(shí)有距離。”在他看來,董朝暉在公司并購這方面嚴(yán)重缺乏經(jīng)驗(yàn),常把接觸當(dāng)做談判,出現(xiàn)一廂情愿的現(xiàn)象。
揭秘四
華友的未來:并不拒絕被賣掉
現(xiàn)在華友的股價(jià)相當(dāng)?shù)停涫种械默F(xiàn)金甚至超過了公司的市值,因此處于一種非正常狀態(tài)。
已經(jīng)離開華友的劉曉奚對記者發(fā)表了自己的觀點(diǎn):“目前華友的業(yè)績不好,需要做改變。之前宣布裁員1/3已經(jīng)表明董事會和管理層正在做出改變。包括王秦岱辭去CEO也是對之前事情負(fù)責(zé)的表現(xiàn)?!?/p>
劉曉奚強(qiáng)調(diào):“目前華友有6000萬美元的現(xiàn)金,1000萬美元的應(yīng)收賬款,而且華友是一家Nasdaq的上市公司,僅僅為當(dāng)初上市所付出的成本就高達(dá)1000萬美元,這些都是華友的有形價(jià)值。而且作為諸多方的并購對象,本身就說明華友世紀(jì)的價(jià)值所在。目前只要保住現(xiàn)金,減少虧損,未來華友大有作為?!?/p>
不過作為大股東之一劉曉奚亦表示,如果真的碰到一個并購機(jī)會,有合適的價(jià)格,且符合絕大多數(shù)股東的利益,那么作為創(chuàng)始人之一的自己是不會拒絕考慮這樣的選擇。商報(bào)記者 羅添
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