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傳阿里巴巴欲收購敦煌網(wǎng)介入小宗B2B市場

2009-05-19 15:58:01      挖貝網(wǎng)

  阿里巴巴2009年一季度財(cái)報(bào)顯示其凈利潤同比有所下滑,之前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲曾表示,阿里巴巴會采用多種方式,增加阿里巴巴的營收來源,以擺脫目前主要營收來源過分依靠會員費(fèi)的現(xiàn)狀。似乎是對衛(wèi)哲這一說法的印證,5月13日阿里巴巴頁面突然出現(xiàn)了一個(gè)重量級產(chǎn)品:阿里巴巴小單外貿(mào)平臺。這個(gè)頁面顯示,該新平臺提供B2B在線支付服務(wù),并對賣家實(shí)行免費(fèi)報(bào)名。但截止5月15日,這個(gè)“阿里新平臺”尚未在阿里巴巴中文站點(diǎn)首頁有入口進(jìn)入,同時(shí)阿里巴巴也并沒有正式大規(guī)模宣傳該平臺。

  阿里巴巴對新平臺的低調(diào),大異于阿里巴巴的慣常作風(fēng)。作為中國規(guī)模最大的B2B平臺,小單外貿(mào)平臺這個(gè)重大業(yè)務(wù)產(chǎn)品的上線,無疑標(biāo)志著阿里巴巴正式進(jìn)入由敦煌網(wǎng)開創(chuàng)的在線交易型B2B服務(wù)領(lǐng)域!

  一些B2B行業(yè)資深人士分析,阿里巴巴的低調(diào)十分耐人尋味。目前,阿里巴巴國內(nèi)站的很多產(chǎn)品為服裝、3C等產(chǎn)業(yè)鏈下游成品,其實(shí)很適合小宗B2B批發(fā)。但阿里巴巴目前的商業(yè)模式,是以在線展示為核心的信息平臺,而不是在線交易為核心的交易平臺。雖然有雄厚的資金支持,但阿里巴巴集團(tuán)在支付、信息化軟件、B2C等多個(gè)領(lǐng)域做著大動作的同時(shí),試水小宗B2B的前景如何,還有待市場的考驗(yàn)。

  因?yàn)閷Π⒗锇桶蛠碚f,試水小宗B2B,最大的困難并不是來自競爭對手,而是來自己,對目前已交納年費(fèi)的會員來說,他們得到了在阿里巴巴這個(gè)平臺上的展示機(jī)會,而如果此時(shí)阿里巴巴說自己還有一個(gè)平臺,可以免費(fèi)注冊,就能得到國外買家的訂單,還可以在線交易,顯然后者會更有競爭力,這意味著阿里巴巴自身的兩個(gè)平臺構(gòu)成了競爭關(guān)系,阿里巴巴如果大力推廣這個(gè)平臺,就意味需要放棄另一個(gè)平臺上部分會員的會員費(fèi)收入,對一個(gè)上市公司來說,這似乎是一個(gè)相當(dāng)艱難的選擇。阿里巴巴的低調(diào),自然在情理之中了。

  事實(shí)上,在阿里巴巴推出小單外貿(mào)平臺之前,市場曾經(jīng)一度有傳言稱,阿里巴巴將收購敦煌網(wǎng),但雙方都對此進(jìn)行了極力否認(rèn)。2009年4月,敦煌網(wǎng)CEO王樹彤在寧波一次電子商務(wù)論壇上就公開表示,阿里巴巴和敦煌網(wǎng)不是競爭對手。王樹彤一直把自己的敦煌網(wǎng)定位于第二代電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,稱自己與阿里巴巴不存在競爭關(guān)系,因?yàn)槎鼗途W(wǎng)并不對國內(nèi)賣家收費(fèi),它的收入主要來自海外買家和交易俑金。

  敦煌網(wǎng)刻意回避與阿里巴巴的競爭,但阿里巴巴新平臺的推出,仍然把雙方擺到了短兵相接的正面戰(zhàn)場上。敦煌網(wǎng)從此將面對阿里巴巴這個(gè)B2B巨無霸的正面競爭,不知道一直選擇避讓阿里巴巴鋒芒的王樹彤,在得知這個(gè)消息后心中會是何種感想。

  對敦煌網(wǎng)來說,它目前的核心競爭力在于商業(yè)模式,在于王樹彤一開始就愿意多走一步路,把自己的電子商務(wù)平臺建立在在線交易這個(gè)核心能力上,敦煌網(wǎng)用了五年的時(shí)間,對涉及到跨境交易、涉及到資金流、物流、信息流、客戶關(guān)系等等的交易平臺為核心的價(jià)值鏈,進(jìn)行了有效整合。對此,阿里巴巴小單外貿(mào)平臺想在短時(shí)間內(nèi)超越,也并非易事,更何況,阿里巴巴新平臺的真正競爭對手,是阿里巴巴自己的另一個(gè)平臺。

  一些研究機(jī)構(gòu)表明,目前全球經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)異常復(fù)雜的時(shí)期,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尚待時(shí)日,目前通貨緊宿和通貨膨脹相互纏繞,全球經(jīng)濟(jì)可能陷入長期滯脹的局面中。在這樣的狀況下,全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步萎縮,而虛擬經(jīng)濟(jì)則可能迎來一個(gè)大發(fā)展的時(shí)機(jī)。對外貿(mào)市場而言,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響則是,全球性的大買家進(jìn)一步減少,而遍布全球各個(gè)角落的草根買家則大量涌現(xiàn),當(dāng)草根買家遇到草根賣家,小額多單的國際貿(mào)易已是大趨勢,電子商務(wù)平臺的在線交易功能,則成為推動外貿(mào)進(jìn)一步細(xì)分化的必然前提。

  敦煌網(wǎng)抓住了在線交易核心的第二代電子商務(wù)的發(fā)展機(jī)遇先行了一步,但與挾帶著巨大資本優(yōu)勢的阿里巴巴正面作戰(zhàn),它有勝算嗎?不管如何,看來外貿(mào)B2B電子商務(wù)這個(gè)市場,今年開始會熱鬧紛呈,好戲連臺了。在良性競爭的前提下,對中國的供應(yīng)商來說,這自然是一個(gè)好事情。

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