2008年到來(lái)之際，中國(guó)又一類型的大片新紀(jì)元正式打開帷幕。近來(lái)熱火朝天的集結(jié)號(hào)，由馮小剛執(zhí)導(dǎo)，一個(gè)講述中國(guó)軍人精神的戰(zhàn)爭(zhēng)題材電影，正式在國(guó)內(nèi)上映進(jìn)入賀歲片檔期，吸引了不少眼球，而且大多是進(jìn)入電影院觀看而不是在家看碟，看來(lái)這部片子的震撼程度比馮導(dǎo)之前的大片夜宴更加出彩，當(dāng)然也又一次進(jìn)賬不少。

　　說實(shí)話，在未上映之前，很多人，包括我，都以為是一部普通片子，充其量不過是一部改良版的戰(zhàn)爭(zhēng)片，不可能跳出中國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)片原有的框框，沒想到，馮小剛跳出來(lái)了，而且相當(dāng)精彩。中國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)片，從沒拍成這樣，如此血肉橫飛，如此真實(shí)，震撼人心，大大超出了很多人的預(yù)期，劇情，色彩，角度，人物，讓我們又看到一部新的經(jīng)典電影，在引起社會(huì)大眾視覺共鳴同時(shí)，似乎它還引起著精神的共鳴和思考，如同好萊塢的一些經(jīng)典大片一樣，比如阿甘正傳等，都是美國(guó)人的一代精神思想映射。

　　集結(jié)號(hào)一上來(lái)就是一陣殘酷的槍戰(zhàn)，霹靂啪啦，一下子拉近了觀眾與戰(zhàn)場(chǎng)的距離，也表現(xiàn)出了戰(zhàn)爭(zhēng)中的無(wú)情和人性本能的恐懼，任泉所演的指導(dǎo)員出來(lái)沒幾分鐘，就被炸彈轟成兩截，這確實(shí)與以往所有的中國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)片太大不同，相當(dāng)真實(shí)。網(wǎng)上有不少人認(rèn)為這只不過是翻版美國(guó)大片拯救大兵瑞恩的槍戰(zhàn)鏡頭和特技，但是，這也更說明了中國(guó)電影的進(jìn)步——在花費(fèi)少于美國(guó)片十分之一的前提下，能拍出這樣的好片，正說明了中國(guó)電影的快速發(fā)展。如果花同樣數(shù)億的資金打造這部大片，相信一定不比好萊塢的差，甚至更出彩。

　　看完集結(jié)號(hào)，除了對(duì)馮導(dǎo)的贊揚(yáng)和對(duì)九連兄弟的敬意，又隱約犯了職業(yè)病，聯(lián)想到戰(zhàn)場(chǎng)之外的市場(chǎng)，又何嘗不是每天作戰(zhàn)到白熱化？

　　現(xiàn)如今的中國(guó)市場(chǎng)，外面人看著似乎熱火朝天，但圈內(nèi)人清楚，其實(shí)里面有著太多的缺失，精神層面極度空白。市場(chǎng)是不流血的戰(zhàn)爭(zhēng)，一點(diǎn)不假。如同在集結(jié)號(hào)這部片子中，處處表現(xiàn)出著軍人的勇猛和頑強(qiáng)，也襯托出戰(zhàn)爭(zhēng)的無(wú)情和殘酷，前一分鐘的大活人，后一分鐘說沒就沒了。在中國(guó)市場(chǎng)上的太多產(chǎn)品亦如此，前一天是知名暢銷品牌，后一天就成了重點(diǎn)打擊對(duì)象，被撤下柜臺(tái)貨架，消費(fèi)者不買帳了，這樣的例子太多，比如曾經(jīng)的三珠，一年能銷60多億，最后卻倒在了一個(gè)完全不起眼的小事件上，從此消失，等等類似品牌不絕于耳，每年都會(huì)發(fā)生幾例。商場(chǎng)上的流彈太多，這就如同戰(zhàn)爭(zhēng)中的一顆小流彈，本來(lái)不值一題，卻太不走運(yùn)的打中了一個(gè)將軍，造成了整個(gè)軍隊(duì)幾十萬(wàn)人的全軍覆沒，最后導(dǎo)致國(guó)家堪憂。

　　戰(zhàn)場(chǎng)上的敵人往往只同時(shí)面對(duì)一個(gè)，而市場(chǎng)上的敵人又何止十個(gè)，而是成百上千，你想勝利，你就要戰(zhàn)勝所有的對(duì)手，并且把最致命的對(duì)手打得無(wú)還手之力，如同在戰(zhàn)場(chǎng)上徹底干掉敵軍一樣。有時(shí)商場(chǎng)比戰(zhàn)場(chǎng)更冷酷，雖然不流血，但更激烈，一個(gè)股市的動(dòng)蕩，能影響所有股民，甚至引起金融危機(jī)，1997年的金融風(fēng)暴，全球范圍跳樓自殺的企業(yè)老板不在少數(shù)。

　　九連，一個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)

　　一將功成萬(wàn)骨枯，一場(chǎng)勝利的代價(jià)往往是幾十上百，成千上萬(wàn)人的死去所換來(lái)的。九連，谷子地的連隊(duì)，一個(gè)無(wú)比光榮的團(tuán)隊(duì)，有著鋼鐵般的意志，明知必死，還要堅(jiān)持，戰(zhàn)爭(zhēng)已不再是誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)，已成為一種精神的鑄造。打造出一群好戰(zhàn)士，一群好兄弟。我們知道，中國(guó)市場(chǎng)上不少翻云覆雨的老板企業(yè)家們，都是軍人出身，包括集結(jié)號(hào)投資方，華誼公司的老板王中軍也是，他們經(jīng)過軍隊(duì)的打造，，成為一塊好鋼，在現(xiàn)今浮噪的社會(huì)更顯得無(wú)比突出，成就了他們的事業(yè)高峰，這是軍人的精神品質(zhì)幫助了他們，堅(jiān)強(qiáng)毅力，和團(tuán)隊(duì)精神，在團(tuán)隊(duì)精神面前，所有的個(gè)人得失都是不值一提的。

　　而團(tuán)隊(duì)協(xié)做精神恰是中國(guó)眾多企業(yè)所需要的，我們很多企業(yè)的表面是一個(gè)團(tuán)體，里面卻猶如一盤散沙。團(tuán)隊(duì)的利益反倒成要服從個(gè)人的利益，沒有個(gè)人的利益，團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的利益便無(wú)從談起。更多的時(shí)間和精力都耗費(fèi)在內(nèi)部頭爭(zhēng)上，而沒有一致對(duì)外。好的企業(yè)，沒有忠心的員工不行，沒有合適的人才不行，沒有共同認(rèn)可的企業(yè)文化更不行。如果我們把九連這個(gè)團(tuán)隊(duì)比喻成一個(gè)企業(yè)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，那他們成功的關(guān)鍵，來(lái)源于他們有忠心的人才和一致的九連‘’拼死服從“光榮文化。

　　47個(gè)戰(zhàn)士，一輩子的兄弟

　　看了兩遍集結(jié)號(hào)，雖然沒有如同媒體上所說淚流滿面，但也是直在眼框里打轉(zhuǎn)。被谷子地，被他的一幫兄弟，被戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷所感動(dòng)和震撼，好久沒有看到這樣類型的影片，再看看那些整天情愛的電影，都顯得那么不值一提。

　　谷子地的47個(gè)兄弟，從最開始的任泉扮演的指導(dǎo)員被炸彈轟掉，一個(gè)個(gè)倒下，再到最后只剩老谷一個(gè)人，相信每個(gè)兄弟都有一個(gè)故事，這是一群讓人然起敬的兄弟。再看看我們現(xiàn)如今的中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)，人前跟你稱兄道弟，背后給你掏刀子，下黑手，市場(chǎng)上已無(wú)基本的信譽(yù)可言。無(wú)論是企業(yè)家圈子，還是營(yíng)銷人圈子，哪怕是為企業(yè)服務(wù)的外腦咨詢策劃圈子，也是日漸的世態(tài)炎涼，被利（globrand.com）益熏昏了理智，沒有永久的伙伴，只有永久的利益，為什么商場(chǎng)會(huì)變成這樣？你想把他當(dāng)兄弟，他卻在你腰上來(lái)一刀，或許只為了年底并不多的獎(jiǎng)金。

　　中國(guó)的市場(chǎng)上，其實(shí)不缺精英，不缺人才，但把那么多人才聚在一起，就出了問題，誰(shuí)都不服誰(shuí)，不可能發(fā)揮各自的作用，方向不統(tǒng)一，各行其事，互相牽制，搞得慘淡收?qǐng)觥?/p>

　　谷子地，一根筋的忠誠(chéng)

　　一根筋，到底是褒義還是貶義詞，這個(gè)已無(wú)關(guān)緊要，其實(shí)中國(guó)人自已有時(shí)都搞不清楚，本來(lái)是想批評(píng)，其實(shí)深層還是想批評(píng)式的夸獎(jiǎng)，谷子地就是這類人型。

　　張涵予

　　馮小剛說，中國(guó)又出了一位一線男演員，一個(gè)硬漢，他將快速走紅，這就是張涵予，一個(gè)有過十來(lái)年配音和表演經(jīng)驗(yàn)的資深演員，但就是不紅，扮演谷子地，在集結(jié)號(hào)里迅速串紅，這位演員的表演實(shí)力演活了這個(gè)角色，這個(gè)角色本身也有它的生命力，有它的靈魂，谷子地不是一個(gè)高官，只是一個(gè)普通的連長(zhǎng)，在幾百萬(wàn)的隊(duì)伍中，一個(gè)區(qū)區(qū)的小連長(zhǎng)又何足掛齒。但是，他正代表著千千萬(wàn)萬(wàn)的普通士兵，表現(xiàn)著他們身上的一種積極精神和使命感，為了自已的使命，哪怕只是一句沒有書面形式的口頭命今下達(dá)，也要戰(zhàn)頭到死為止。這要趕在現(xiàn)如今的市場(chǎng)上，不被別人叫傻子也會(huì)叫笨蛋。而老谷和他的兄弟們沒有任何猶豫，只為忠誠(chéng)兩字。

　　話說現(xiàn)在企業(yè)人才很多，但說到忠誠(chéng)二字，估計(jì)十有八九都要臉紅——沒有利益，哪來(lái)的狗屁忠誠(chéng)，那只是書本上教育別人用的，與己無(wú)關(guān)。我們清楚，太多的營(yíng)銷主管或區(qū)劃經(jīng)理，干著本企業(yè)的活，卻搞著自已市場(chǎng)的鬼，只為了那一點(diǎn)蠅頭小利，去犧牲整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)大利，起碼丟失了兩種精神，一，拼勁，二，忠誠(chéng)。中國(guó)的營(yíng)銷隊(duì)伍難道就是這樣？讓人心寒，或許這真是社會(huì)的一種必然進(jìn)步？讓人無(wú)奈

　　集結(jié)號(hào)，至死的精神圖騰

　　看完集結(jié)號(hào)，恭喜中國(guó)電影的進(jìn)步，覺得它不僅僅是電影人的大片，也是一部點(diǎn)醒中國(guó)營(yíng)銷人的好片子，是一種中國(guó)品牌奮發(fā)圖強(qiáng)的精神代表，集結(jié)號(hào)電影如同我們中國(guó)的諸多產(chǎn)品品牌一樣，中國(guó)的品牌也需要一種精神，如同要以集結(jié)號(hào)吹響為信號(hào)的軍事行動(dòng)一樣，沒聽到號(hào)聲，哪怕是打到最后一個(gè)人都不能撤退。中國(guó)品牌雖然不至于如此殘酷，但仍缺少這樣的一種勇往直前的精神，至少大部分品牌如此，模仿抄襲沒錯(cuò)，在起步階段應(yīng)這樣，但沒有完整的品牌發(fā)展規(guī)劃，五年十年后還是沒有自已的品牌，那是最可悲的，就如同中國(guó)的汽車行業(yè)，有人又要反對(duì)了，說中國(guó)汽車一直是在利用合資從而慢慢的學(xué)習(xí)國(guó)外技術(shù)——那都是廢話，你要真想自主還怕國(guó)外品牌硬攔著你不成？奇瑞的自主發(fā)展，曾成為國(guó)內(nèi)其它大汽車公司高層的笑話，但現(xiàn)在再也笑不出來(lái)，因?yàn)槠嫒鹨呀?jīng)成為中國(guó)汽車自主品牌的一面旗幟，第一個(gè)出口國(guó)外，第一個(gè)國(guó)外合資建廠，甚至占有國(guó)外知名汽車公司的股份，而那些所謂振興民族工業(yè)的合資品牌，無(wú)論怎么搞都深深的打著國(guó)外品牌的印跡，起碼至今仍是。

　　中國(guó)自本土自主品牌如何才能在眾多國(guó)際品牌中真正突出重圍？是時(shí)候需要打造出一種屬于它自已的精神圖騰了。

　　馮小剛，“我是一個(gè)有誠(chéng)意的導(dǎo)演”

　　自從集結(jié)號(hào)出來(lái)后，馮小剛不止一次在宣傳場(chǎng)合中談到，這部電影是一部有誠(chéng)意的片子，對(duì)大眾負(fù)責(zé)。雖然他心里沒底，投資方也一樣，如果拍砸了，很可能會(huì)虧本，但不贏得票房贏得口碑也不錯(cuò)，起碼對(duì)得起大眾，心是誠(chéng)的。還好，觀眾還算買帳，集結(jié)號(hào)票房火爆，超出馮導(dǎo)的預(yù)期，甚至超出了劉德華等演員的投名狀。

　　馮小剛

　　馮小剛，一個(gè)曾經(jīng)普通的中國(guó)導(dǎo)演，拍完甲方乙方后一炮走紅，開始了他的中國(guó)賀歲片大導(dǎo)演之路，十年下來(lái)，好片很多，集結(jié)號(hào)成為他的一個(gè)里程碑，07年10月，在韓國(guó)釜山舉行全球首映試后，獲得好評(píng)如潮，得到韓國(guó)媒體和影評(píng)人一致的褒獎(jiǎng)，中國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)題材電影算是真正走出國(guó)門，打造屬于自已的戰(zhàn)爭(zhēng)大片。能取得如此成績(jī)，相信如同馮小剛說的，因?yàn)樽隽艘徊坑姓\(chéng)意的電影。

　　你的市場(chǎng)能真正做到有足夠誠(chéng)意么？搖頭的估計(jì)比點(diǎn)頭的多，哪怕是最愛國(guó)貨非國(guó)貨不買的消費(fèi)者，也只能無(wú)奈的去買國(guó)外品牌，畢竟要生活，生活不是意氣用事，最近中國(guó)又出現(xiàn)兩起汽車事件，一是三菱越野車在試車時(shí)撞死一人，簡(jiǎn)直不可思議，另一件事情是奔馳汽車，河南洛陽(yáng)某車主的百萬(wàn)奔馳汽車追尾被撞，共八個(gè)車內(nèi)安全汽囊，竟一個(gè)都沒打開。造成了該車主的義舉口號(hào)——“今生只用國(guó)貨”。但誰(shuí)又能保證他真的只用國(guó)貨？雖然我們國(guó)人都曾無(wú)比誠(chéng)意的對(duì)待國(guó)貨，但國(guó)貨生產(chǎn)企業(yè)卻似乎不是那么誠(chéng)意的對(duì)待消費(fèi)者，不是你沒能力，而是有沒有誠(chéng)意。造成有些國(guó)貨的品質(zhì)讓人確實(shí)不敢恭維。

　　企業(yè)要拿出足夠的誠(chéng)意，不要把消費(fèi)者當(dāng)傻子，這才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略市場(chǎng)制勝之道。而筆者從事咨詢外腦多年，凡見到的一些缺乏誠(chéng)意的忽悠型企業(yè)，十之八九都沒有得到好下場(chǎng)。

　　說的不多，但已足夠，閑時(shí)用文字表述一些想法，逞一時(shí)之快，僅此。最后，突然想起兩年前曾走紅大江南北的另一部軍事題材電視劇，亮劍，也正因?yàn)樗囊环N拼搏和樂觀精神，感染了很多人，讓很多中國(guó)市場(chǎng)人找到了共鳴，甚至成為中國(guó)諸多企業(yè)教育營(yíng)銷人員和培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常用到的經(jīng)典素材，筆者曾服務(wù)一客戶時(shí)，其所有營(yíng)銷人員關(guān)在一起看了一天的亮劍，其員工深受鼓舞，隨之兩個(gè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)被一舉攻破。

　　而集結(jié)號(hào)這樣一部電影，相信也同樣不止影響中國(guó)電影人，也會(huì)影響到中國(guó)營(yíng)銷人。相信中國(guó)的經(jīng)理人，企業(yè)家們也會(huì)從中得到一些感悟——到底什么叫做一種使命精神？什么能真正代表你的企業(yè)文華？什么才是你要追尋的圖騰？