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美國(guó)式互動(dòng)營(yíng)銷中國(guó)實(shí)踐:階段式培育客戶

2009-05-09 23:55:31      挖貝網(wǎng)

  和仇英華聊天,他那明晰的邏輯和沉靜的心態(tài)給人留下深刻的印象。他是騰朗(TARATE) 信息技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱騰朗)執(zhí)行董事,曾任畢博(BearingPoint)海外咨詢顧問,在美國(guó)為知名的互動(dòng)媒體網(wǎng)站提供顧問咨詢和相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

  正由于在美國(guó)的從業(yè)經(jīng)歷,讓仇英華看到了美國(guó)在互動(dòng)營(yíng)銷方面所運(yùn)用的營(yíng)銷理念和技術(shù)手段是國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法企及的。“我瀏覽美國(guó)企業(yè)網(wǎng)站的時(shí)候,曾經(jīng)點(diǎn)擊過什么,人家打電話過來(lái)就知道我需要什么,后續(xù)會(huì)有推進(jìn)的東西給我,這讓人感覺很舒服,不像國(guó)內(nèi)的企業(yè)直接把電話打過來(lái),問這又問那,容易讓人反感。”仇英華感慨地說(shuō)。

  目前企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)廣度擴(kuò)大,而潛在的機(jī)會(huì)也在增多。然而,企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正在失去大量的潛在機(jī)會(huì),因?yàn)檫@些機(jī)會(huì)“需求尚非明確”,他們只能跟進(jìn)20%的潛在機(jī)會(huì)。事實(shí)上,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)由于缺少經(jīng)費(fèi)和時(shí)間錯(cuò)過了70%的潛在機(jī)會(huì),另一方面,80%被認(rèn)為是“不好的機(jī)會(huì)”卻在24個(gè)月內(nèi)發(fā)生了購(gòu)買行為。仇英華看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在互動(dòng)營(yíng)銷方面的空白,毅然決然地回國(guó)創(chuàng)業(yè)。從一開始,仇英華就不滿足于小打小鬧,而是把眼光瞄準(zhǔn)了更大的舞臺(tái)。他的目標(biāo)是組建一家公司,使之成為創(chuàng)新互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)提供商,通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的互動(dòng)營(yíng)銷理念和相關(guān)技術(shù),輔以專業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力和高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供包括從許可郵件營(yíng)銷、商務(wù)活動(dòng)管理、客戶行為智能分析、個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷等在內(nèi)的全方位互動(dòng)營(yíng)銷整體解決方案。

  階段式培育客戶

  自從回國(guó)創(chuàng)立騰朗以來(lái),仇英華一方面了解市場(chǎng),一方面又要拜訪客戶,異常忙碌。他發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)提起郵件營(yíng)銷,人們想到的是郵件群發(fā),多半是一次性行為,給人急功近利的感覺。由于缺少培養(yǎng)客戶的機(jī)制和方法,所以郵件營(yíng)銷的反饋率不高。

  2006年,美國(guó)才有了互動(dòng)營(yíng)銷理念,從理念到跟蹤技術(shù)的實(shí)現(xiàn),也僅僅用了一年時(shí)間。雖然,這一新生事物在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還需要培育,但是仇英華對(duì)此充滿了信心,他告訴《新營(yíng)銷》記者:“在國(guó)內(nèi),人力成本不斷攀升,如果未來(lái)手機(jī)上網(wǎng)普及的話,網(wǎng)民會(huì)越來(lái)越多,而且會(huì)有更高年齡層次的人群進(jìn)來(lái),相對(duì)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)成本在不斷下降,這對(duì)我們BtoB業(yè)務(wù)的普及有好處。”

  “我們的目的是圍繞營(yíng)銷來(lái)做,理念和目標(biāo)都高于市場(chǎng)。我們的許可郵件營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和廣告贊助平臺(tái)產(chǎn)品都可以通過服務(wù)的方式來(lái)整合,如果客戶不需要整套服務(wù),他們可以單獨(dú)使用某一產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品做一件事,這也是國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。我們要把品牌做好,這樣的定位,導(dǎo)致的結(jié)果也不同。”仇英華說(shuō)。

  另外,仇英華從客戶那里了解到,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)還停留在原始階段,沒有幾家企業(yè)配備有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員。“很多企業(yè)在舉辦營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),通知和確認(rèn)工作都請(qǐng)公關(guān)公司或者會(huì)務(wù)公司來(lái)做,按照服務(wù)時(shí)間和人員的確認(rèn)情況來(lái)收費(fèi),成本很高。”仇英華說(shuō),“最終企業(yè)無(wú)法知道,發(fā)給客戶的郵件是否被點(diǎn)擊過,客戶是否下載了活動(dòng)資料。”

  仇英華說(shuō):“今天沒有購(gòu)買的客戶,如果不跟蹤的話,就看不到這個(gè)客戶做了哪些事情。有時(shí)主觀判定他們不會(huì)購(gòu)買,不代表明天他們不會(huì)對(duì)產(chǎn)品感興趣。當(dāng)消費(fèi)者還沒有成為客戶之前,他是一個(gè)潛在客戶。目前,客戶關(guān)系管理不是做潛在客戶分析。如何從幾千萬(wàn)人中精準(zhǔn)地找到10個(gè)、20個(gè)潛在客戶,這就需要我們?cè)谇岸嘶〞r(shí)間來(lái)做了。針對(duì)客戶購(gòu)買的不同階段,要用不同的方式跟蹤,并對(duì)客戶進(jìn)行階段式培育。”

  仇英華解釋說(shuō):“對(duì)于計(jì)劃使用我們產(chǎn)品及服務(wù)的客戶,他們已經(jīng)有購(gòu)買傾向了,可以通知銷售人員馬上跟進(jìn)。對(duì)于要著手解決問題的客戶,他們可能還沒有考慮購(gòu)買我們的產(chǎn)品和服務(wù),可以通知銷售人員做一般性的跟進(jìn)。對(duì)于了解一些相關(guān)問題的客戶,把他們列入我們的客戶培育計(jì)劃里,對(duì)其進(jìn)行培育。而處于對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的客戶,他們可能還沒有什么問題發(fā)生,這就需要獲取他們更多的信息,然后做進(jìn)一步分析。對(duì)客戶進(jìn)行不同階段的劃分,對(duì)客戶有評(píng)價(jià)和分類,通過這種過程,營(yíng)銷人員可以集中力量培育客戶,通過水滴式營(yíng)銷(Drip Marketing)對(duì)客戶進(jìn)行滋養(yǎng),當(dāng)客戶培育得差不多時(shí),通過客戶跟蹤和評(píng)價(jià)體系,把最有價(jià)值的潛在客戶自動(dòng)轉(zhuǎn)給銷售人員進(jìn)一步開發(fā)。這是很重要的,如果什么樣的客戶都讓銷售人員跟進(jìn),他們是沒有能力區(qū)分的。”

  營(yíng)銷效果可以衡量

  目前,潛在客戶分析采用“人工”判斷或“電話訪問”的方式,主觀性較大,不僅準(zhǔn)確性差,而且成本也非常高。保加醫(yī)療美容中心(以下簡(jiǎn)稱保加)的市場(chǎng)總監(jiān)Leo對(duì)此深有體會(huì)。擺在Leo面前的挑戰(zhàn)是如何與客戶保持定時(shí)溝通,如何讓既有客戶產(chǎn)生更高的價(jià)值感,他一直在尋找合適的精確營(yíng)銷方案。

  仇英華在與Leo多次接觸后,了解到保加作為一家來(lái)自于澳大利亞的醫(yī)療美容機(jī)構(gòu),在上海和北京運(yùn)營(yíng)了3年,擁有數(shù)千名客戶,其中70%為外籍人士,客戶中有60%登記了電子郵箱。

  在為保加實(shí)施精確營(yíng)銷方案之前,仇英華針對(duì)20個(gè)潛在客戶,采用傳統(tǒng)的人工方式,也就是說(shuō),讓銷售代表或者呼叫中心的客戶服務(wù)人員通過電話跟進(jìn),對(duì)每個(gè)潛在客戶的回答做記錄。結(jié)果,速度很慢,大多數(shù)人也不愿意配合,20個(gè)人中只有4個(gè)人愿意配合,最后只有1個(gè)人有購(gòu)買意向。然后采用電腦方式,對(duì)這20個(gè)人的郵件進(jìn)行點(diǎn)擊跟蹤、DM跟蹤和網(wǎng)上點(diǎn)擊跟蹤,根據(jù)一套指標(biāo),按照評(píng)分機(jī)制,把相關(guān)信息篩選出來(lái),因?yàn)檫@20個(gè)人的行為都是主動(dòng)的,因此相當(dāng)客觀。由此,采用電腦方式獲取的潛在客戶數(shù)量是傳統(tǒng)的人工方式的2倍,最終有3個(gè)人有購(gòu)買意向。同樣的工作采用了TARATE互動(dòng)營(yíng)銷方案,效率翻了3倍,成本至少降低了一半。

  根據(jù)Leo所在公司的實(shí)際情況,仇英華為其建立每月一次的Newsletter(新聞通訊,以免費(fèi)訂閱方式通過E-mail接收),采用TipContact電子郵件模板,讓相關(guān)信息迅速到達(dá)客戶郵箱,其中包含節(jié)日問候、新療程推薦、健康美容提示等,而且可以一鍵進(jìn)入保加網(wǎng)站,以此減少Newsletter的印刷成本,只將Newsletter的紙質(zhì)印刷品送給到店里來(lái)的客戶、合作伙伴和一些高級(jí)會(huì)所。

  仇英華針對(duì)保家潛在客戶每月發(fā)送一次promotion(促銷)郵件,這些郵件通過TipContact中的篩選功能按照性別、年齡進(jìn)行篩選。這種郵件比較短,言簡(jiǎn)意賅,但效果直接。

  當(dāng)保加舉辦公開講座等活動(dòng)時(shí),仇英華為其實(shí)施了郵件內(nèi)嵌入在線報(bào)名,然后,這份郵件同時(shí)由保加的合作伙伴發(fā)送給自己的客戶(例如俱樂部的會(huì)員、美容院的會(huì)員等等)。“得益于網(wǎng)絡(luò)的快速傳播,在短時(shí)間內(nèi)接觸到大量的潛在客戶,所有報(bào)名直接連到TipEvent定制的活動(dòng)網(wǎng)站,并且可以在后臺(tái)實(shí)時(shí)檢查報(bào)名情況、人員清單,同時(shí)可以設(shè)置短信、郵件報(bào)名確認(rèn)以及提醒。”Leo說(shuō)。

  仇英華還針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的活躍群體大學(xué)生,把相關(guān)論壇上發(fā)布的保加優(yōu)惠消息鏈接到定制活動(dòng)頁(yè)面,大學(xué)生參加特惠活動(dòng)必須通過TipEvent系統(tǒng)在線報(bào)名,通過QQ群讓專業(yè)客戶服務(wù)人員回答大學(xué)生的問題。通過這種方式,保加可以極其方便地統(tǒng)計(jì)各所大學(xué)的反饋情況,為以后的類似活動(dòng)積累潛在客戶的數(shù)據(jù)。

  對(duì)于結(jié)果,Leo表示:“通過實(shí)施TARATE互動(dòng)營(yíng)銷方案,保加網(wǎng)站的瀏覽量有了顯著提高,客戶在定期收到信息的同時(shí)可以隨時(shí)退訂,線下活動(dòng)因?yàn)榕c在線技術(shù)相結(jié)合而更有效率,吸引了網(wǎng)絡(luò)活躍一族的關(guān)注。廣告投放效果以Google analytic來(lái)衡量,更為透明,也便于調(diào)節(jié)投放節(jié)奏。”

  在仇英華看來(lái),TARATE互動(dòng)營(yíng)銷方案可以幫助企業(yè)更有效地分配營(yíng)銷資源。企業(yè)無(wú)須等到銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生,就可以跟蹤潛在客戶,評(píng)價(jià)什么是有效的營(yíng)銷渠道,從而改進(jìn)營(yíng)銷計(jì)劃,將資源從那些不產(chǎn)生效果的營(yíng)銷活動(dòng)中抽出,投入到能夠帶來(lái)巨大價(jià)值的營(yíng)銷活動(dòng)中,獲取最大的回報(bào)。

  仇英華堅(jiān)持認(rèn)為,TARATE互動(dòng)營(yíng)銷可以改善市場(chǎng)與銷售的關(guān)系。市場(chǎng)與銷售的矛盾來(lái)自于銷售人員難以篩選出合格的潛在客戶,而銷售人員對(duì)潛在客戶的評(píng)價(jià)體系有著很強(qiáng)的主觀性。因此,仇英華認(rèn)為建立科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)體系尤為重要。比如,企業(yè)聯(lián)系人的職位、企業(yè)規(guī)模等確定性因素所形成的指標(biāo)是事先定義好的,根據(jù)這些指標(biāo)核算出分值,進(jìn)而找出高質(zhì)量的潛在客戶,只有高質(zhì)量的潛在客戶才會(huì)分配給銷售人員。對(duì)于一些不確定性的因素,無(wú)法直接量化的指標(biāo),就只能基于潛在客戶的行為來(lái)觀察了。例如,一位女顧客去時(shí)裝店,挑選了一件衣服在鏡子前試穿,同時(shí)左右顧盼,似乎想向什么人詢問一些問題,由此可以判斷這位女顧客就是有購(gòu)買意向的潛在客戶,她的一系列行為就是不確定性因素。事實(shí)上,通常情況下,不確定性因素比確定性因素更有營(yíng)銷價(jià)值,但它有三個(gè)前提條件:其一,行為發(fā)生的時(shí)間比較近,因?yàn)槿说馁?gòu)買熱情是會(huì)遞減的,如果銷售不及時(shí)跟進(jìn),潛在客戶就流失了;其二,行為是否高于基線標(biāo)準(zhǔn),由此分出一般客戶與潛在客戶,如果一個(gè)人參加了網(wǎng)上報(bào)名并下載了相關(guān)資料,這個(gè)人的行為就高于基線,購(gòu)買的可能性就大;其三,人們?cè)诰W(wǎng)站上發(fā)生行為的類型,比如點(diǎn)擊、數(shù)據(jù)下載等等,任何潛在客戶在網(wǎng)站上有

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