新浪也做視頻分享了，估計(jì)這個(gè)新聞讓很多WEB2.0創(chuàng)業(yè)者小暈一把，新浪又舉起滅門的屠刀，刀光所及，不知道誰將輪為第二個(gè)方興東！

　　記得博客中國(guó)顛峰時(shí)刻的豪言：“一年超過新浪，兩年上市”，剛剛雄起的博客模式，新浪輕輕的一刀就給閹了，視頻分享模式又走了歷史的老路，單憑大腕云集的發(fā)布會(huì)宣傳，新浪就足可讓視頻分享的創(chuàng)業(yè)者感覺到“命根”上寒風(fēng)襲來！所謂因果循環(huán)，靠復(fù)制的創(chuàng)業(yè)模式，最終也難逃被復(fù)制的打擊，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)逐漸變態(tài)了，農(nóng)民種地，皇帝收糧！顯示的是門戶們這些老姜的辣，博客是方興東炒起來的，得點(diǎn)陽(yáng)光的輕狂，把一個(gè)成熟模式和商業(yè)價(jià)值暴露給了新浪，剎那間果實(shí)被幾大門戶包括百度搶個(gè)精光，這里還再一次提醒創(chuàng)業(yè)者，用戶是門戶等大佬的命根，拼平臺(tái)搶用戶的創(chuàng)業(yè)模式，第一敵人就是靠用戶混飯吃的他們，新浪用復(fù)制博客的成功給所有習(xí)慣收購(gòu)的大佬們出了新主義：最劃算的擴(kuò)張是復(fù)制，所以幻想獨(dú)立做強(qiáng)不行然后指望收購(gòu)的想法是很愚蠢的！

　　老大們放下身段去復(fù)制，剛開始輿論還認(rèn)為有點(diǎn)丟人，但事實(shí)上結(jié)果證明很實(shí)惠，當(dāng)復(fù)制成為習(xí)慣以后，滅門的屠殺就在毫無血光的戰(zhàn)爭(zhēng)中開始了！受傷的往往是開創(chuàng)局面的草根們！于是想提醒追逐成功的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)，千萬要避開新浪……等門戶的滅門屠刀！

　　第一：避開大眾模式，免費(fèi)是豪門最擅長(zhǎng)的游戲，草根，哪怕是拿了點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)資金的鐵絲，都玩不起，辛苦拓荒很容易成為別人收獲的炮灰！因?yàn)榇蟊娀?，所以合法的侵掠讓你連哭都沒眼淚。別跟門戶拼平臺(tái)、搞體驗(yàn)、搶用戶，那些已經(jīng)度過生存死亡線的大佬，累積了強(qiáng)大的品牌、資金和人氣，最重要的是人家已經(jīng)擁有了轉(zhuǎn)化流量?jī)r(jià)值的商業(yè)體系，而我們創(chuàng)業(yè)者沒有，WEB2.0的贏利難題，不是流量和平臺(tái)沒價(jià)值，而是創(chuàng)業(yè)者沒有轉(zhuǎn)化價(jià)值的能力。

　　第二：復(fù)制記得創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)講究的是創(chuàng)，在復(fù)制之后一定要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)涵，一開始就要找到你的客戶在那里，如何服務(wù)他們！別把用戶當(dāng)上帝，客戶才是最忠誠(chéng)的用戶！用戶背叛沒什么代價(jià)，反而能獲得更好的免費(fèi)體驗(yàn)。而客戶要背叛，將面臨成本的問題！不管什么形式的創(chuàng)業(yè)，一上馬就要學(xué)會(huì)找客戶，用戶是大家的，客戶才是你的，別太相信自己的“中國(guó)第一”，那是暫時(shí)的。

　　第三：創(chuàng)新之后，學(xué)會(huì)保護(hù)核心價(jià)值。別太囂張，連新浪都學(xué)會(huì)復(fù)制了，你還指望江湖道義保護(hù)你？但是當(dāng)核心價(jià)值被保護(hù)之后，侵權(quán)的高壓線就算保護(hù)不了長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)，也能擋住草寇們的打劫一陣子。

　　最后：大整合時(shí)代來了，聯(lián)手整合是自救和壯大的最好方法，平臺(tái)、技術(shù)、營(yíng)銷、管理……等各方面優(yōu)質(zhì)資源的戰(zhàn)略聯(lián)手，一可以彌補(bǔ)各自的弱點(diǎn)，二可以對(duì)抗鯊魚的掠奪！獨(dú)自為戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者，在越來越成熟的互聯(lián)網(wǎng)，將是可憐的沙丁魚，繁殖力再?gòu)?qiáng)，也逃不過被捕食的悲哀。