創(chuàng)業(yè)致富是許多年輕人心中的夢想，而剛剛過完30歲生日的趙曄已經(jīng)通過過去3年的成功創(chuàng)業(yè)使自己成為了一名“準富人”。那么他究竟是依靠什么辦法達到如今的財富地位的呢？

　　當(dāng)今社會，一個年輕人從22歲走出大學(xué)校門開始積累個人財富，到“三十而立”需要負擔(dān)成家立業(yè)的重任，留給社會新鮮人的奮斗時間只有短短8年。8年的時間，要從一個一窮二白的學(xué)生蛻變?yōu)橐粋€能買得起好房、開得起好車、養(yǎng)得起能接受高品質(zhì)教育的孩子的社會“準富人”，對普通人來說，難度可不是一般的小。

　　如果我們走傳統(tǒng)的通過職場的晉升和跳槽來不斷獲取更高的薪水這條道路的話，那對大部分人來說，職場最初的8年一般是賺經(jīng)驗多過賺錢，而要想讓腦中經(jīng)驗大量轉(zhuǎn)化為手上財富至少要經(jīng)過10年以上的職場打拼。如此一來，要達到“準富人”狀態(tài)恐怕就得等到35歲以后了。但如果我們選擇自主創(chuàng)業(yè)則有機會繞開職場晉升的漫長道路，以較快的速度完成爆炸式的財富原始積累，在30歲時就成為“準富人”。

　　然而，初涉社會的青年，無論是閱歷、見識，還是資金積累都非常有限，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險相當(dāng)巨大，那年輕人如何才能通過創(chuàng)業(yè)讓自己在而立之年達到“準富人”的財富地位呢？

　　從興趣到事業(yè)1978年出生的趙曄今年剛剛度過了自己30周歲的生日，因為長了一張可愛的娃娃臉，乍一看去完全不像已到而立之年的人。然而事實上，他卻是一個經(jīng)歷了3年多的創(chuàng)業(yè)洗禮，并已經(jīng)獲得巨大成功的IT精英——如今，趙曄是一家國內(nèi)知名的大型都市交友網(wǎng)站的老板。

　　當(dāng)眾多同齡人還在為籌集婚房的首付款而忙得焦頭爛額的時候，趙曄卻已住進了古北的豪宅，開上了名貴的薩博，并已結(jié)婚生女，過上了幸福的三口之家的生活，真正做到了“三十而立”。

　　那么他是如何在短短的幾年間獲得這些財富的呢？

　　2002年在上海交大的通信專業(yè)畢業(yè)后，趙曄和大部分同學(xué)一樣進入了對口的電信行業(yè)，成為了一名通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師。經(jīng)過了兩年多的努力工作，趙曄在2005年時的月薪已經(jīng)超過了1萬元，應(yīng)該說與同齡人相比收入不算低，但要想在30歲時過上“準富人”的生活，這點薪水依然不夠。

　　恰巧在那幾年，趙曄在通信行業(yè)中交了許多懂網(wǎng)絡(luò)也喜歡網(wǎng)絡(luò)的朋友，在互聯(lián)網(wǎng)爆炸式的財富效應(yīng)的激勵下，他們對IT創(chuàng)業(yè)充滿了熱情和興趣，于是2005年6月，趙曄就與他的幾個好友一起開始了IT創(chuàng)業(yè)的道路。

　　“當(dāng)時看了許多IT創(chuàng)業(yè)的案例，發(fā)現(xiàn)成功的創(chuàng)業(yè)都有一個特點，就是做精準人群，做細分市場。而我們就把目標放在了都市白領(lǐng)人群中，因為這些人在城市里比較集中，大多集中在幾個商務(wù)區(qū)域。于是我們最初就做了個論壇，讓他們可以在網(wǎng)站上交流情感，購物心得，興趣愛好等各種白領(lǐng)關(guān)心的話題。因為工作地點較接近，于是我們還號召大家一起拼車拼飯，即能交友又能省錢。”趙曄這樣描述他當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)設(shè)想，“這種模式一推出，就馬上受到了白領(lǐng)們的歡迎，半年的時間注冊會員就超過了1萬人。”

　　當(dāng)時創(chuàng)業(yè)團隊有幾個人呢？趙曄笑著說道：“直到我們獲得第一筆投資前，我們的團隊只有4個人，我原來是電信行業(yè)的設(shè)計師，一個是原來是電影導(dǎo)演，一個是律師，還有一個是做財務(wù)的。”

　　那最初的創(chuàng)業(yè)資金又是從哪里來的呢？趙曄表示，最初他和幾個朋友只投入了1萬元的啟動資金，只是租了個網(wǎng)絡(luò)空間并建了個論壇。“大家一開始還是以興趣為主，覺得這件事情有意思，或許能做成，所以開始的投入很少，盡量降低成本，減少不必要的開支，這樣就算是做不成也沒什么大損失，還有重頭來過的機會”。

　　盡管趙曄為創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險留足了后路，但出乎所料的是，由于論壇點擊量的迅速攀升，嗅覺敏銳的廣告商很快就通過他們在論壇上留下的聯(lián)系方式源源不斷地找上門了，網(wǎng)站的“燒錢”之路只經(jīng)歷了短短3個月就宣告結(jié)束。這時趙曄才辭去了原來的工作，堅定地走上了創(chuàng)業(yè)致富的道路。

　　很快，2006年的春節(jié)，第一筆400萬元的風(fēng)險投資到位，網(wǎng)站走上了快速擴張的步伐，從上海一地擴展到了北京、廣州、重慶等各大城市，而2008年的春節(jié)，網(wǎng)站又獲得了第二筆6000萬的“風(fēng)投”，并計劃在未來三年將網(wǎng)站覆蓋到中國GDP排名最高的20-30個城市，成為中國都市白領(lǐng)交友的第一網(wǎng)站。如今，趙曄的網(wǎng)站已擁有30萬會員，日訪問量超過150萬人次。在這短短的三年里，趙曄的個人財富也像網(wǎng)站的訪問量一樣呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長，如今已擁有數(shù)百萬的個人資產(chǎn)。

　　定位精準 堅持信念趙曄的創(chuàng)富之路粗看上去似乎有太多的偶然性，不可復(fù)制。然而，趙曄如今總結(jié)過去的創(chuàng)業(yè)之路，卻發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)年走上創(chuàng)業(yè)之路雖屬偶然，但最終創(chuàng)業(yè)成功卻有其內(nèi)在的必然性。趙曄認為，定位精準和堅持信念是他創(chuàng)業(yè)成功最重要的兩大原因。

　　首先，趙曄在創(chuàng)業(yè)之時就瞄準了白領(lǐng)這一精準的目標人群，并且網(wǎng)站的一切出發(fā)點都是為這些白領(lǐng)用戶考慮，因此才會受到他們的歡迎。

　　而在獲得了第二筆融資后，網(wǎng)站的商業(yè)模式已經(jīng)從“泛白領(lǐng)社區(qū)”的基礎(chǔ)上進一步細分，提供更多有豐富內(nèi)容運營的特色社區(qū)，并把“品牌、電影、音樂、閱讀”作為網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)。因為對如今的白領(lǐng)而言，品牌代表著生活的品質(zhì)和態(tài)度，因此品牌可以做為一個內(nèi)容去運營，而電影，音樂，閱讀則是白領(lǐng)精神文化生活中三個最主要的組成部分。把這些符合白領(lǐng)核心價值觀的東西拿出來分享，用戶當(dāng)然就會積極響應(yīng)。網(wǎng)站等于提供了一個白領(lǐng)用戶與廣告客戶之間的溝通平臺，這就為網(wǎng)站未來通過中間環(huán)節(jié)實現(xiàn)增值運營提供了無限的想象空間。但最關(guān)鍵的還在于網(wǎng)站準確捕捉到了白領(lǐng)群體的需求，并提供了他們真正想要的東西，這才是網(wǎng)站能夠獲得成功的最關(guān)鍵的原因。

　　其次，創(chuàng)業(yè)者的自信心也是不可或缺的。古今中外的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中無不面臨著種種困難，尤其是在創(chuàng)業(yè)之初，人少、錢少、希望小，在外界甚至內(nèi)部的質(zhì)疑中，許多創(chuàng)業(yè)者都是因為信念的崩潰而選擇了放棄。“因此自信，或者說信念一定要有，這是個很虛的東西，但卻比什么都重要。”

　　趙曄講了這么一個故事：“2005年的圣誕節(jié)，我們想在中信泰富搞一次南京西路白領(lǐng)網(wǎng)友的千人圣誕派對，然而當(dāng)時我們只有4個人，而且從出創(chuàng)意到圣誕節(jié)只有短短2周的籌備時間，當(dāng)時就有團隊成員說這是不可能完成的任務(wù)。首先我們?nèi)狈M織大型活動的經(jīng)驗，其次活動需要的大筆資金在短期內(nèi)難以籌集。但當(dāng)時我覺得這樣的展現(xiàn)網(wǎng)站實力的機會絕不能放棄。如果活動失敗了，也沒什么損失，但萬一成功了，你就能夠取得巨大的發(fā)揮機會”。就在他們克服種種困難最終成功舉辦完圣誕派對后不久，風(fēng)投認為趙曄他們僅憑著“三四個人、七八條槍”就能辦成一個千人派對，如果有更多的資源和資金支持，相信他們一定能做得更好。于是，第一筆融資到手了！

　　拿趙曄的話說：“別人拒絕的事情你要敢于接受，別人覺得可行的事情，你倒是要慎重了。創(chuàng)業(yè)就是要找別人不相信能做成的事情去做！”

　　有時候，人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

　　點評：創(chuàng)業(yè)致富的7大秘訣通過趙曄的財富故事，我們可以總結(jié)出成功創(chuàng)業(yè)致富的7大秘訣，除了上文趙曄自己總結(jié)的精準定位和堅定信念這兩條外，還包括以下5大秘訣：第一，要有熱情。

　　趙曄選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，首先源于他本身對互聯(lián)網(wǎng)由衷的熱情和興趣，如果沒有這股“勁”的話，創(chuàng)業(yè)者就沒有堅持創(chuàng)業(yè)的動力，遇到一點小挫折，就很容易打退堂鼓了。

　　第二，要有相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗。

　　只有選擇自己原本就最擅長最熟悉的那個領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，才能比較容易地獲得成功，比如趙曄原先是學(xué)通信的，也有通信業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，而通信與IT又聯(lián)系緊密，因此在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前，趙曄對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)恼J識，這幫助他能夠在創(chuàng)業(yè)初期少走彎路，迅速上手。。

　　第三，要節(jié)約。

　　萬事開頭難，尤其對年輕的創(chuàng)業(yè)者來說，資金的短缺往往是他們最頭痛的地方。然而趙曄創(chuàng)業(yè)之初將一切不必要的開支都省下了，甚至最初連辦公室都沒有，只用了10000元租了個必不可少的服務(wù)器空間，從而將成本降到了最低。要知道，降低成本就等于是創(chuàng)造利潤，尤其在還沒有開始盈利前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對花出去的每一分錢斤斤計較。

　　第四，要有一個能夠優(yōu)勢互補的團隊。

　　現(xiàn)代社會，是競爭更是合作的社會。單槍匹馬闖天下的時代早已遠去。要創(chuàng)業(yè)成功，離不開志同道合、互幫互助的合作伙伴。趙曄最初的創(chuàng)業(yè)團隊里，有懂技術(shù)的，懂藝術(shù)的，懂法務(wù)的，懂財務(wù)的。有這樣一支團隊在背后的支持，趙曄才能排除萬難，一步一步走向成功。

　　第五，要選擇“趨勢性”行業(yè)。

　　所謂趨勢性行業(yè)，指的是現(xiàn)在大家都還沒有這種需求，但是在未來許多人都會有。如果你選對了趨勢性行業(yè)去創(chuàng)業(yè)的話，成功的概率就會倍增。