本報記者 李萍報道

　　李海彥興致勃勃地做著手頭的事。她說“出名很累”，因此不愿意提及過去，更不想讓外人知道，她曾是溫州購房團(tuán)的發(fā)起人。

　　李海彥的名片讓人很詫異，因為姓名一欄里印著“薩仁托婭”四個黑體字。記者后來才知道，薩仁托婭蒙文意為月亮的光芒，這樣的蒙文名字或許更適合現(xiàn)在的李海彥。

　　略有些意外的是，名片上的姓名前后沒有任何職位。李海彥笑道，“我不想成為老板，我只是想做一些自己喜歡的事情”。

　　被逼出來的野心

　　李海彥很少談及自己到溫州之前的經(jīng)歷，她戲稱自己80歲之后再寫自傳比較合適。

　　李海彥的父母去世得早。19歲那年，李海彥母親撒手而去，最小的妹妹只有７歲。作為家中的老大，剛剛成年的李海彥牽著兩個妹妹，一個弟弟，從此以家長的身份擔(dān)起了一切責(zé)任。

　　為了糊口，李海彥做過各種各樣的工作。在菜場賣菜、銷售服裝、走私香煙、推銷獸藥、廣告師、皮鞋女工……對一個年輕女孩來說，那段經(jīng)歷顯然很苦。

　　從那時候起，李海彥的信念便是一定要活下來?！爱?dāng)時我拼命地工作，我必須不斷地賺錢，賺錢，賺錢，我們才會不挨餓?！?001年之后，隨著境況的好轉(zhuǎn)，李海彥拼命賺來的錢才開始有了自己的份兒，她也才開始真正有了自己的生活。

　　李海彥明白，人生是公平的，吃苦也是一種財富。所以李海彥要求兒子什么都要嘗試，不想讓兒子太過安逸。

　　她還記得自己在火車上走私香煙時，把香煙放在麻袋里，外面放上蔬菜，黃瓜，冒著隨時被查的風(fēng)險來回奔波。

　　在李海彥的眼里，很多時候錢和成就感不畫等號。所以自稱從小就有野心的李海彥，一直認(rèn)為自己最大的成就不是事業(yè)，而是把弟弟妹妹從內(nèi)蒙帶出來，讓他們過得比較舒適，不再面朝黃土背朝天。

　　聲名鵲起的日子

　　一場異地購房的策劃讓李海彥一夜之間成了房地產(chǎn)開發(fā)商和溫州購房者的寵兒。李海彥坦言，當(dāng)時很浮躁，感覺很好，雖然表面很謙虛，但肚子里很狂妄。

　　2001年，溫州房價已經(jīng)逼近上海房價，最讓溫州人為難的是當(dāng)?shù)刭I房需要排號、走后門。而距離溫州不遠(yuǎn)的上海，其房屋整體建筑規(guī)劃設(shè)計原理不僅讓溫州房產(chǎn)無法比擬，更讓溫州人動心的是上海當(dāng)時還有購房入戶的政策。為了讓孩子讀書，第一批溫州人開始在上海買房。

　　身為《溫州晚報》房產(chǎn)部主任，鑒于當(dāng)?shù)孛襟w間競爭十分激烈，李海彥不得不考慮如何為上海房地產(chǎn)開發(fā)商客戶提供更好的服務(wù)，各種因素綜合之下，李海彥生出了組織讀者異地看房的想法。

　　現(xiàn)在看來這樣的決策順理成章，并無新奇之處。但后來李海彥自己也承認(rèn)，當(dāng)時冒的風(fēng)險很大，更無法想象溫州購房團(tuán)后來在全國鬧得沸沸揚揚，并被冠名為“炒房團(tuán)”。

　　2001年8月18日，李海彥帶領(lǐng)157名溫州人至上海樓盤現(xiàn)場看房、購房，當(dāng)場成交49套，成交總額達(dá)6500多萬元。國內(nèi)房產(chǎn)界一時爭相仿效，均取得了不菲的業(yè)績，李海彥的異地售樓模式為國內(nèi)房地產(chǎn)氣溫急劇上升結(jié)結(jié)實實添了一把火。

　　后來，每到一地，李海彥受到的都是貴賓待遇，即使上海綠地集團(tuán)的老總也親自拎包去賓館拜訪李海彥?！稖刂萃韴蟆房偩庉媽Π菰L李海彥的房地產(chǎn)開發(fā)商們講：“李海彥，10分鐘?！痹掚m有些夸張，但當(dāng)時拜訪李海彥的房地產(chǎn)開發(fā)商確實排成了長隊。

　　后來公開資料顯示，李海彥帶領(lǐng)的溫州購房團(tuán)，最佳買房記錄是三天時間超過一個億。

　　隨著溫州購房團(tuán)足跡遍布全國并引起廣泛爭議，李海彥開始引起廣泛關(guān)注。當(dāng)時曾有領(lǐng)導(dǎo)批示查一查李海彥，是否存在擾亂經(jīng)濟秩序等違法活動，李海彥自己證實建設(shè)部確實派了兩批人前去溫州調(diào)查自己。

　　在自己的博客里，李海彥說10年時間里，房地產(chǎn)行業(yè)投資效益仍將相當(dāng)可觀。

　　雖然李海彥目前已很少介入房地產(chǎn)圈，但是李海彥坦言最后也許還會從另一種角度參與到這個行業(yè)中來。

　　九個老板九條心

　　李海彥很有遠(yuǎn)見。正如發(fā)起財團(tuán)一樣，李海彥先一步看到機會跳了進(jìn)去，也先一步發(fā)現(xiàn)問題跳了出來。

　　李海彥因熟悉房地產(chǎn)行業(yè)而做出的另一項業(yè)績是，發(fā)起首家民營財團(tuán)——中瑞財團(tuán)。

　　作為中國首家民營財團(tuán)，中瑞從誕生之初定位便十分高端。事實上，作為發(fā)起人的李海彥本意并沒有如此設(shè)計?！拔耶?dāng)時想，這么多人炒房子，不如一起做地產(chǎn)，做上游，拳頭捏緊可以做大項目?！?/p>

　　后來中瑞財團(tuán)具體籌建時顯然與李海彥的設(shè)計不符。“九個老板九顆心，九個方向?！睘榛I建中瑞財團(tuán)而裝修房屋時，李海彥便發(fā)現(xiàn)因為有九個老板，所以裝修了九個辦公室。李海彥已經(jīng)意識到財團(tuán)有問題。

　　李海彥雖然開始被內(nèi)定為進(jìn)入財團(tuán)管理具體事宜，但最終在中瑞財團(tuán)發(fā)起后便從此徹底消失。后來，中瑞財團(tuán)的發(fā)展證實了李海彥的判斷。成立初期，因中瑞財團(tuán)過于高調(diào)，引發(fā)了媒體對其是否有能力調(diào)動百億元資金的質(zhì)疑，并最終引起包括政府監(jiān)管機構(gòu)在內(nèi)的多方關(guān)注，以至于陷入后來的被動局面。

　　逃離溫州

　　李海彥越做越覺得房地產(chǎn)不適合自己。站在自己熟悉的城市街頭，李海彥感覺就快要無法呼吸。

　　在博客里，李海彥寫道，我是游離在房地產(chǎn)邊緣的媒體人。

　　去鳳凰衛(wèi)視錄完節(jié)目后，當(dāng)時大批粉絲簇?fù)碇詈┖灻?。粉絲們不知道的是，當(dāng)時的李海彥心里一直忐忑不安。她總覺得自己盛名之下其實很幼稚，什么也不懂。

　　數(shù)年時間里，李海彥在促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)商與購房者溝通時，內(nèi)心越來越矛盾。

　　市場角度出發(fā)，溫州晚報賺的是廣告費，但事實上好的樓盤不需要做廣告，不好的樓盤在做廣告。讀者請李海彥參謀房子時，兩面為難的她不能說房子不好，只能請讀者多看看，多比較。后來李海彥認(rèn)為根據(jù)讀者需求找房子最好，但當(dāng)時報社不同意，認(rèn)為不應(yīng)該做中介機構(gòu)做的事。

　　房地產(chǎn)行業(yè)的浮躁讓李海彥越來越無法容忍。李海彥認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)里，像王石這樣高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)商只是少數(shù)，有些房地產(chǎn)開發(fā)商素質(zhì)太低，純粹只是有資金，有膽量。而有些購房者的素質(zhì)也實在難以恭維，在組團(tuán)出去購房時，有些購房者甚至住宿賓館時，臨走時把賓館的衣架隨手拿走。

　　李海彥越來越覺得房地產(chǎn)行業(yè)里有問題，越來越覺得房地產(chǎn)行業(yè)不適合自己。

　　喜歡講真話，這是李海彥對自己的定位，她說任志強是房地產(chǎn)行業(yè)里難得的說真話的人，只不過聽?wèi)T假話的消費者，一時很難接受他的說法。一向以直率聞名的教授郎咸平，亦是李海彥尊敬的學(xué)者之一。

　　李海彥的心里越來越冷，站在溫州的街頭上，看著溫州窄窄的街道，四處擁堵著的名牌轎車，誰也無暇搭理他人的冷漠面孔，李海彥知道自己無法在已經(jīng)生活10年的溫州扎根落葉，她不喜歡太過商業(yè)化、太浮躁的城市。

　　“不能再這個樣子了，我需要換個環(huán)境，需要沉淀，需要學(xué)習(xí)。我?guī)缀跏翘拥奖本﹣淼摹！?/p>

　　我不想做老板

　　“雖然這些年一直做得不錯，但我實在不想干了，就想做些自己的事情。”

　　2004年，李海彥來到北京，先后出任世界新聞報常務(wù)副社長、中國房地產(chǎn)報常務(wù)副總經(jīng)理。從地方媒體到中央級媒體，從房產(chǎn)部主任到全面的管理者，李海彥明白自己實現(xiàn)了跨越性的成長。

　　但李海彥總覺得不踏實，因為不管自己多出色，多高調(diào)，她總覺得自己站在別人的舞臺上演出。李海彥開始想自己做點事。

　　兩年前，浙江有家房產(chǎn)企業(yè)拿地之后請李海彥做規(guī)劃。帶隊去浙江湖州織里調(diào)研市場時，李海彥發(fā)現(xiàn)兒童市場太雜，潛力巨大?！凹词乖俅蟮慕?jīng)濟危機，對孩子是沒有多大影響的。房子可以買小的，車子可以不買，什么都可以省，唯獨孩子一生的成長和教育只有一次機會。”

　　對嬰童行業(yè)關(guān)注一年多時間后，2008年10月份，李海彥發(fā)起國內(nèi)首個以公益性為目的、非營利、非官方的嬰童用品領(lǐng)域的民間組織——母嬰品牌企業(yè)自律聯(lián)盟，真正介入嬰童產(chǎn)業(yè)。

　　母嬰品牌企業(yè)自律聯(lián)盟由李海彥的樂高源商業(yè)管理有限公司出資籌建。作為母親，奶粉事件之后，李海彥關(guān)注到無論企業(yè)怎樣承諾，都很難得到消費者的認(rèn)可，無人為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全打包票，消費者更是在眼花繚亂的商品面前無所適從。

　　李海彥希望自己的樂高源以第三方機構(gòu)的身份出現(xiàn)。目下樂高源已經(jīng)與中消協(xié)達(dá)成合作意圖，試圖成立企業(yè)質(zhì)量保證金，由企業(yè)繳納一定費用給中消協(xié)，如果企業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由中消協(xié)先行賠付。樂高源作為組織者，則可在網(wǎng)站上公布企業(yè)質(zhì)量保證金的使用狀況，具體細(xì)則目下正在探討中。

　　公平來說，李海彥的嬰童產(chǎn)業(yè)計劃只是萬里長征剛走了第一步，未來10年、20年，她說自己都將投身到自己的創(chuàng)業(yè)中來?！拔也皇抢习?，也不想做老板，就想做些自己說了算的事情，我在創(chuàng)業(yè)，感覺很踏實?！?/p>