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網(wǎng)絡(luò)視頻幾大掣肘亟待解決

2008-09-18 11:48:44      張韜

  奧運會已成為我國網(wǎng)絡(luò)視頻新媒體革新與興起的強力催化劑,各網(wǎng)絡(luò)視訊廠商紛紛把奧運當成打“翻身戰(zhàn)”的絕佳商機,想在這場盛宴中分得一杯羹。奧運會對于網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)而言,將是一個重大的新契機。然而,短暫的奧運導致的是行業(yè)洗牌也在加速。在資金、資源拼殺過后,多數(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商將很難贏得奧運廣告的爭奪戰(zhàn),想靠奧運掙錢很難,奧運將成為極個別廠商的游戲,大多數(shù)視頻廠商則只能旁觀。一些專家甚至認為,強者恒強,弱者愈弱,奧運將成為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的拐點,許多網(wǎng)絡(luò)視頻廠商在奧運會之后將逐漸淡出人們的視線。

  據(jù)悉,目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商只有2%能做到盈虧持平,其余98%都在虧損。也許再過幾年,大部分難以贏利、僅依靠燒錢度日的中小網(wǎng)絡(luò)視頻廠商將面臨轉(zhuǎn)型、重組或倒閉的危險。為何單純的網(wǎng)絡(luò)視頻事業(yè)從2005年誕生發(fā)展至今,罕有盈利的企業(yè)呢?

  原因一,盡管國內(nèi)形式各異的分享視頻、點播視頻、直播視頻、輪播視頻、下載視頻、搜索視頻和視頻博客等視頻網(wǎng)站已多達數(shù)百家,花樣繁多,然而,這種表面的熱鬧并不能證明視頻產(chǎn)業(yè)的興旺,相反,這個市場似乎還是混戰(zhàn)、一鍋粥,找不到有效的贏利模式,前景不樂觀。

  也許,土豆網(wǎng)CEO王微在其博客上針對日前的流量口水之爭的表態(tài)更能反映這一現(xiàn)實:現(xiàn)在不是說流量的時候,尤其是Alexa排名流量更是毫無意義,視頻行業(yè)需要的是一些新的突破性亮點內(nèi)容,而不是“每天吹噓所謂的流量”。最近半年來,連可以說說的、大規(guī)模傳播的有趣視頻都沒有了。前兩年還有饅頭血案、中國隊勇奪世界杯之類。這樣發(fā)展下去,視頻行業(yè)除了費點口水,將什么味兒也沒有。

  原因二,目前視頻網(wǎng)站這個行業(yè)同質(zhì)化嚴重,泡沫盛行,盲目追隨成功者的腳步使整個行業(yè)陷入“克隆”之困。國內(nèi)多數(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻都是從“西天”取經(jīng)回來,以“YouTube”為樣板進行復制,大多屬于近親繁殖,從頁面到服務(wù)內(nèi)容,再到贏利模式,都是似曾相識。沒有精準的競爭策略與有效的商業(yè)贏利模式,贏利模式單一,仍以網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費為主。在目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告“僧多粥少”、用戶仍習慣于免費服務(wù)的情況下,網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)距離成熟商業(yè)模式仍然有相當差距。

  專家介紹稱,目前網(wǎng)絡(luò)視頻的運營成本支出主要有三部分:帶寬、服務(wù)器、市場推廣,其中以帶寬最甚。據(jù)悉,國內(nèi)運營網(wǎng)站所需要的成本是美國的3~4倍,要達到如美國最大視頻網(wǎng)YouTube現(xiàn)在的流量,一家網(wǎng)站每年要向電信運營商支付的費用是2.4億元左右,這對規(guī)模還較小的視頻企業(yè)來說無疑是天價,贏利是有心無力。

  版權(quán)問題也是始終困擾視頻行業(yè)發(fā)展的根本問題之一。P2P在最大程度方便網(wǎng)民的同時,也成了盜版孳生的溫床。可以預見,隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)戰(zhàn)國時代的結(jié)束,政府監(jiān)管的加強、版權(quán)保護力度的加大,版權(quán)問題將在奧運會后日益突出,將成網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)一顆地雷。這也是為什么專家預測擁有版權(quán)資源的視頻網(wǎng)站在奧運后獲得成功的可能性更大的原因。

  易觀建議視頻網(wǎng)站,對于后奧運營銷,一方面體現(xiàn)在用戶端,主要是需要將此次奧運會轉(zhuǎn)播當中獲得的新用戶留在自己的平臺上;另外,此次網(wǎng)絡(luò)媒體的奧運報道當中,比較突出地體現(xiàn)出新媒體在原創(chuàng)與互動方面的優(yōu)勢,就視頻網(wǎng)站來說,主要是看如何將原創(chuàng)這一優(yōu)勢進行強化,包括說調(diào)動用戶主要是播主們的積極性,以及如何彌補互動不足這一短板等。另一方面體現(xiàn)在廣告主端,主要是看這些廠商能否做到這樣幾件事情,第一,能否清晰地勾勒出自身用戶的群體特征,包括其背景特征、消費行為特征等;第二,能否將此次與行業(yè)典型廣告主的合作案例,與廣告主以及廣告公司共同進行模型的構(gòu)建和效果的評估,幫助廣告主形成自身投資回報的明確認知。

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