筆者認為，對于現(xiàn)今的網(wǎng)吧行業(yè)來說，用足球文化來突破網(wǎng)吧瓶頸值得一試。

　　藍極速事件和非典，是中國網(wǎng)吧業(yè)歷史上的兩個重大轉(zhuǎn)折。自此。在社會輿論上，網(wǎng)吧業(yè)被打入谷底。在政策法規(guī)上，網(wǎng)吧業(yè)被套上數(shù)道緊箍咒。隨著寬帶的普及，近年來，網(wǎng)吧業(yè)已經(jīng)成為整體微利的行業(yè)。不可否認，網(wǎng)吧業(yè)在中國的信息化進程中，起到了非常重要的作用。在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為百姓生活重要組成部分的時候，網(wǎng)吧業(yè)又該如何面對新形勢下的挑戰(zhàn)呢？

　　多元化和連鎖經(jīng)營，是當前網(wǎng)吧經(jīng)營的兩個方向。相對于連鎖經(jīng)營對于管理和資本上的高要求，多元化經(jīng)營更適合普通網(wǎng)吧主的實際情況。目前除了上網(wǎng)費和網(wǎng)絡(luò)游戲推廣費之外，網(wǎng)吧基本沒有其他的收入來源。對于網(wǎng)吧來說，推廣游戲和賣點卡賺差價，也只能是微利。要想從微利行業(yè)中突破，做文化是一個方向。

　　眾所周知，隨著天盛購買了英超聯(lián)賽的中國大陸播出版權(quán)，絕大部分足球愛好者就告別了英超這個世界第一聯(lián)賽。絕大多數(shù)球迷都難以承受天盛昂貴的英超費用，因此轉(zhuǎn)而選擇一些網(wǎng)站的視頻直播。但這些視頻直播效果既不好，而且還看不到精彩場次。事實上，中國有數(shù)目龐大的球迷群體看英超的需求難以得到滿足。

　　網(wǎng)吧是否能滿足這種需求呢？據(jù)調(diào)查，大部分網(wǎng)吧的VIP室均處于長期空置情況。如將其辟為觀球室，必將門庭若市。由于球迷看球，大都呼朋喚友，結(jié)伴而來。并且看球必產(chǎn)生其他消費。借鑒酒吧看球的例子，大概就能知道這部分文化消費的收益，遠遠不是微利。

　　而對于網(wǎng)吧業(yè)主來說，他們的特殊身份讓他們可以選擇天盛之外的英超視頻提供商。網(wǎng)尚集團最近推出了2008-2009賽季的英超網(wǎng)絡(luò)視頻直播套餐，388全年費用，僅供網(wǎng)吧購買。應該說，這只是十幾張點卡的費用，但是卻能夠帶來巨大的人氣和相關(guān)消費。更何況，如果借機形成了“看足球，上網(wǎng)吧”的消費習慣，那么中國網(wǎng)吧業(yè)告別微利時代，就指日可待了。