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遲福林:“自由貿(mào)易區(qū)模式符合海南發(fā)展趨勢”

2008-08-05 08:40:27      黃磊

  “徹夜難眠,苦思良策,由我來承擔(dān)責(zé)任。”在博鰲亞洲論壇2008年年會上,遲福林對本報記者回憶當(dāng)年在沒有政策的情況下,身為海南體改委主要負責(zé)人的他如何推進改革。

  “內(nèi)在體制機制的變革依賴于開放的進度和程度,海南的經(jīng)濟改革是一個‘倒逼’的過程。”4月底,遲福林又在中國(海南)改革研究院院長辦公室里,給記者勾勒海南“自由貿(mào)易區(qū)”的宏大圖景。

  海南特別關(guān)稅區(qū)的構(gòu)想、洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃、農(nóng)墾改革的藍圖、國際旅游島的方案建議……遲福林和他所領(lǐng)導(dǎo)的中國(海南)改革研究院都一直參與其中,并積極諫言獻策。

  所有一切的開始還要回到20多年前。1986年,年輕的遲福林在中央機關(guān)辦公室里坐不住了,他堅持到改革的最前沿去。“帶著中央的介紹信來到海南,當(dāng)時是滿懷信心、躊躇滿志。”遲福林回憶說。1988年,海南建省辦經(jīng)濟特區(qū),遲福林走馬上任海南省體改委主要負責(zé)人。

  “去的時候說是鍛煉兩年,兩年不到,我就決定留在海南。”遲福林很早就參與了國家體改委籌建中國(海南)改革研究院的工作。1989年,國家體改委所屬的研究和培訓(xùn)機構(gòu)先后被撤并后,海南省政府、國家體改委決定開辦中國(海南)改革研究院,“當(dāng)時形勢很明顯,海南將成為中國改革的先行試點。”

  現(xiàn)在,成立了近17年的中國(海南)改革研究院,已經(jīng)成為瓊島,乃至全國的改革智囊中樞之一。在過去的21年里,喜歡騰挪的遲福林就再也沒有離開過這里。“為了保持中改院改革研究的客觀性和中立性,我們從不要國家一分錢的財政支持”。

  最早的“自由貿(mào)易區(qū)”夢想

    1984年的時候,鄧小平就講,海南島有很多重要的資源,我們要開發(fā)海南島。兩年之后,老人家會見外賓時透露,我們準備搞一個更大的經(jīng)濟特區(qū),這就是海南島經(jīng)濟特區(qū)。

  遲福林從來沒到過海南,但當(dāng)時在北京中央機關(guān)工作的遲福林很清楚,中央的態(tài)度很明確,海南要建成一個省,要辦中國最大的經(jīng)濟特區(qū)。

  《21世紀》:30年前,中國改革開放的大幕慢慢拉開;20年前,海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)。應(yīng)該說,這個全國最大的經(jīng)濟特區(qū)的發(fā)展歷程,映射出了中國改革開放的跌宕起伏。中央對海南這個經(jīng)濟特區(qū)的定位是怎樣的?

  遲福林:在1987年底前,中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了會議來討論海南辦特區(qū)的發(fā)展模式。最早的提議是,把海南建成我國第一個社會主義自由貿(mào)易區(qū)。

  《21世紀》:最近,在海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)20周年這一段時間里,關(guān)于海南自由貿(mào)易區(qū)的說法又多了起來。

  遲福林:當(dāng)時的想法是,為實現(xiàn)以利用外資為主加速海南的開發(fā)建設(shè),把海南推向國際市場,在海南島的周圍設(shè)關(guān),把海南從全國統(tǒng)一的關(guān)稅區(qū)體制中劃出來,建立“一線放開,二線管住”的第二關(guān)稅區(qū)。

  從1988年8月底海南省第一次黨代會到1989年1月,再到1992年,海南省委、省政府先后兩次正式向中央請求在海南設(shè)立特別關(guān)稅區(qū),這和今天的自由貿(mào)易區(qū)的構(gòu)想很相似。

  后來,小平同志1992年視察南方重要談話后,海南方面也把研究海南特別關(guān)稅區(qū)問題重新提上重要的議事日程。但由于多種因素的變化,加上自身估計的不足,失去一次重要機遇,使這一設(shè)想未能成為現(xiàn)實。

  《21世紀》:曾經(jīng)提議的擱淺,對今天重提海南的“自由貿(mào)易區(qū)”發(fā)展愿景產(chǎn)生怎樣的影響?

  遲福林:當(dāng)時的構(gòu)想就在全島上下引發(fā)熱議,今天的“自由貿(mào)易區(qū)”構(gòu)想能夠得到多方面的響應(yīng),就說明這個重大的選擇是符合客觀要求和趨勢的。

  未來考慮海南自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè),有兩個基準點:一個是地理優(yōu)勢,它是中國靠近東南亞的一個獨立的地理單元,它能夠鏈接中國與東南亞、鏈接大陸與臺灣;另一個是它的旅游優(yōu)勢,現(xiàn)在的海南旅游的國際化提供了旅游投資自由化的空間,它能夠擔(dān)當(dāng)服務(wù)業(yè)開放的試點。

  我認為,應(yīng)當(dāng)加快制訂和落實國際旅游島建設(shè)具體行動規(guī)劃:爭取用5年左右的時間,初步建成國際旅游島的制度框架;再用5年左右的時間,基本建成世界一流的國際旅游島。

  海南如何比深圳還要“特”

  “那情景長時期在記憶里。”遲福林回憶當(dāng)年“十萬人才下海南”那一幕,“我也很受感動。”

  那之前,遲福林把海南島看成一個很遙遠的地方,“我對它了解很少”。

  那之后,遲福林經(jīng)常在晚上到??诘慕诸^,看到很多人在路邊搭個鋪就睡覺。這些熱血青年,對海南的改革開放滿懷憧憬。他們用兩個磚塊、用一個小盆煮煮面條,來打發(fā)一個晚飯,但是精神狀態(tài)絕不一樣,大家談?wù)摰亩际呛D蠉u的明天,談?wù)摰亩际且恍┐笫虑?,有一種激情在激勵著他們。

  《21世紀》:您是因為怎樣的契機來到海南的?當(dāng)時的海南求賢若渴,很多熱血青年懷揣“海南夢”到這里來“闖海”。

  遲福林:我和許士杰和梁湘都認識。(記者注:許士杰,第一任海南省委書記,原廣州市委書記;梁湘,第一任海南省長,原深圳市委書記許士杰、梁湘都是豁達開放型的老干部。1985年我在深圳調(diào)研的時候,就接觸到梁湘。兩個老人只想一個事情,就是在那個地區(qū)、那個地方如何能最快發(fā)展。)[page]

  1987年10月份的時候,許士杰書記在北京找到我,希望我來海南,我就很痛快地答應(yīng)了。我是1987年確定和許士杰書記一起來海南島工作。

  我當(dāng)時就想,只要組織上工作解決了,我就一定跟你們?nèi)ァ?/p>

  《21世紀》:您剛來海南,讓您從事什么工作呢?那個時候,海南就象征著改革開放的最前沿,到這里工作,就意味著到開放的“前線”來了。海南島怎么“特”,比深圳還要“特”?

  遲福林:還沒在海南島落腳之前,他們就給我提了一個問題要我?guī)退麄兯妓鳌?/p>

  當(dāng)時我還在中央機關(guān)做改革研究。他們就讓我主持體制改革辦公室和省委政策研究室工作,也是要來研究“特”這件事情。我就帶著中央的介紹信跑到海南,滿懷信心、躊躇滿志。

  《21世紀》:很多有為的年輕人,也是在那個時候“滿懷信心、躊躇滿志”來的。海南為什么能夠吸引那么多人呢?

  遲福林:一建省,我們先是打破了原來干部制度的框架,不拘一格、千方百計的吸引人才成為海南當(dāng)時改革的第一位。

  那個時候,人們都講檔案。你去哪里都要帶著檔案,單位要是不放你,就不讓你取走檔案。但是我們不講。不管你有沒有檔案,來我們這邊都歡迎。因此,很多專業(yè)技術(shù)人才,那個時候紛紛來到海南,在海南當(dāng)?shù)亟n案,沒有戶口限制,沒有檔案限制。

  第一次黨代會就提出市場經(jīng)濟

    “那會兒海南省體制改革辦公室主要負責(zé)人遲福林給我一紙批示,說國家允許股份制改造,于是,海南航空就走上了資本市場兼股份制改造的道路。”海航董事長陳峰回憶說。

  遲福林告訴記者,1992年,航空業(yè)不允許搞股份制,更不允許搞國外合資,他為此徹夜難眠,苦思良策。“最后由我來擔(dān)責(zé)任,連夜在那份沒有經(jīng)過任何會議討論的文件上簽了字。”

  《21世紀》:區(qū)域的開放摸索,跟中央對地方的授權(quán)有關(guān)。海南在建省辦經(jīng)濟特區(qū)之后,國家并沒有因為“海南汽車事件”收縮對海南的政策支持。在上世紀八十年代末,海南的政策“利好”還有哪些?

  遲福林:1988年4月到5月,中央國務(wù)院給海南兩個文件,一個24號文件,一個26號文件,這兩個文件當(dāng)時盡管沒有實現(xiàn)所謂自由貿(mào)易區(qū)的構(gòu)想,但是文件當(dāng)中應(yīng)該說已經(jīng)在某些方面體現(xiàn)了一個“特”字,比如說海南島不規(guī)定以哪種所有制為主,1988年就可以宣布以多種所有制為主體,平等競爭、競相發(fā)展。

  年的文件就規(guī)定海南島可以搞股份制,當(dāng)然還有一些開放的政策。不過,也有遺憾。我覺得由于各方面的認識不一樣,最可惜的是沒有把當(dāng)時構(gòu)想的社會主義自由貿(mào)易區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想付諸實踐。

  《21世紀》:中央提供了改革的空間,而海南是如何利用和突破這個空間的界限。這個過程中,海南是怎么做的?

  遲福林:海南省第一次黨代會上就提出市場經(jīng)濟。

  實際上,那個時候,市場經(jīng)濟還有一個很大的爭論,盡管中共十三大提出國家調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)的大思路,但市場經(jīng)濟并沒有得到承認。可是海南島黨代會報告就明確提出來了?,F(xiàn)在回想起來應(yīng)該說當(dāng)時還是比較大膽的。

  還有更大膽的——1988年,所有在海南注冊的企業(yè)都有進出口權(quán),這個和國家的外貿(mào)政策有相當(dāng)大的矛盾。但是這樣一個政策一公布吸引了相當(dāng)多的企業(yè)來海南注冊、登記。

  《21世紀》:您連續(xù)提了兩個“大膽”。這些在經(jīng)濟領(lǐng)域的改革直接體現(xiàn)了海南最早的改革踐行者的勇氣和智慧。那么,海南在政治體制改革上有什么樣的探索?

  遲福林:很早的時候,海南在政治體制、行政體制做出了比較明確的思路。在1988年的黨代會報告提出幾個想法,比如說海南辦特區(qū),想以黨政分開為突破口推進整個政治體制改革。

  在這樣一個政治體制改革的構(gòu)想下,我們提出了“小政府、大社會”。我們提出了社會組織的發(fā)展,并且明確提出了社會組織發(fā)展的基本方針。到今天我想大家可能對它都還有不同的看法。

  就在這樣的思路指導(dǎo)下,當(dāng)時一些事業(yè)機構(gòu)進行了大膽的改革。但是,也引發(fā)了一些爭議。

  “小政府、大社會”的海南模式

    遲福林印象最深的改革是海南“小政府、大社會”的模式,在他眼里,海南島是中國改革開放的縮影。

  而對于許士杰和梁湘這些海島上的改革者,遲認為他們最大的特征就是“無所謂”。

  這些六十多歲才來到海南的老人,心里很清楚,中央讓他們來干什么,就是給特區(qū)打個基礎(chǔ)。他們頭腦里已經(jīng)沒有做官、保官、升官的念頭,就是按照小平的意圖來海南為建特區(qū)打個好的基礎(chǔ)。

  《21世紀》:不論您是在海南體改委主要負責(zé)人的“官職”上,還是您在中改院為改革出謀劃策的“學(xué)位”上,您回憶起來,印象最深的改革舉措是什么?

  遲福林:是“小政府、大社會”。海南島的小政府是對著大市場、大社會的。我覺的,只有一個確定的領(lǐng)域來限定政府的職能,而這種限定又能讓它在市場和社會面前,是精干的、有效的、公正的。這個時候,社會組織也能積極的參與進來。

  所以,海南島“小政府、大社會”的這樣一套模式是中國行政體制改革、政治體制改革當(dāng)中需要總結(jié)和借鑒的。

  《21世紀》:中國的改革已經(jīng)走了30年,海南的改革走了20年,而在未來的20年、30年,區(qū)域和全國的改革還要繼續(xù)走下去。您親身經(jīng)歷并積極的參與了這場聲勢浩大、意義深遠的行動。您從海南改革的經(jīng)歷,如何看中國的改革?

  遲福林:海南島是中國改革開放的縮影,這個縮影中最重要的就在于什么時候你改革開放的力度大,這個地方的經(jīng)濟社會活力就強,發(fā)展速度就快。反之,如果你丟掉了改革開放,這個地方肯定陷入發(fā)展的困境之中。

  從一個島嶼經(jīng)濟發(fā)展的歷程上來看,的確是一個開放背景下內(nèi)部改革的過程。這是一個倒逼的形式。如果沒有一個開放來倒逼,就很難在內(nèi)部產(chǎn)生很大的推動力。海南作為一個島嶼,內(nèi)在的體制機制的變革依賴于開放的進程和程度。

  要實行大開放的戰(zhàn)略,用這種大開放來服務(wù)于大改革戰(zhàn)略。

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