才、大眾偶像、封面人物、演講家——馬云身上云集著無數(shù)的光環(huán)，每一點(diǎn)都成為很多人為之崇拜的理由。

　　當(dāng)欽佩、崇拜到一定程度，似乎也只有把馬云雕塑成像，放在車水馬龍的鬧市，才算完成對(duì)于馬云的定格，仿佛不如此便不足以表達(dá)對(duì)偶像的崇敬。

　　很快，名為《偶像——馬云》的雕塑落戶杭州未來的中央商務(wù)區(qū)——錢江新城，進(jìn)行為期一年的展示，并可能被永久性陳列。

　　5年蛻變

    如果沒有阿里巴巴，馬云也許還只是一個(gè)默默無聞的英語老師；如果沒有馬云，也就不會(huì)有阿里巴巴這顆冉冉升起的“網(wǎng)絡(luò)明星”。

　　45歲馬云和10歲阿里巴巴就這樣成了國內(nèi)電子商務(wù)領(lǐng)域一顆耀眼的明星。

　　1999年，馬云在杭州創(chuàng)業(yè)。6個(gè)月以后，高盛和其他風(fēng)險(xiǎn)資本公司給阿里巴巴投資了5000萬美元。隨后，軟銀的創(chuàng)始人孫正義也投錢進(jìn)來，并成為當(dāng)時(shí)阿里巴巴最大的支持者。

　　開始，阿里巴巴沒有盈利模式，為了幫助企業(yè)的買賣，他們經(jīng)常提供免費(fèi)服務(wù)。此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，阿里巴巴被迫削減其業(yè)務(wù)。

　　2003年，就在eBay收購易趣同一天，馬云和軟銀找到了另外一條提升阿里巴巴價(jià)值的道路：他們創(chuàng)建了淘寶網(wǎng)，直接與eBay中國網(wǎng)站形成競爭。

　　從此以后，兩家拍賣網(wǎng)站開始激烈競爭。馬云意識(shí)到，阿里巴巴需要一個(gè)更強(qiáng)大的合作伙伴。2005年5月，他和楊致遠(yuǎn)在美國加州會(huì)面，雙方同意合作。

　　去年11月，阿里巴巴B2B成功在香港上市，一躍成為中國首個(gè)市值超過200億美元的最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，是Google之后，最火爆的互聯(lián)網(wǎng)公司IPO。

　　10年大計(jì)

    “2008年對(duì)阿里巴巴來說是一個(gè)艱難的年份。”馬云這樣認(rèn)為。“2008年要準(zhǔn)備好過冬，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了過冬的物資，但是我希望所有的員工要準(zhǔn)備好過冬的心態(tài)、毅力和能力的培養(yǎng)。”這是他對(duì)阿里巴巴員工說的一番話。

　　2001年，剛剛誕生的阿里巴巴也曾經(jīng)成功度過了一段艱辛的歲月。經(jīng)歷過第一次“冬天”的阿里巴巴在7年之后，僅僅B2B業(yè)務(wù)就創(chuàng)造出了一家市值百億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　面臨即將來臨的第二個(gè)“冬天”，馬云希望這次“冬天”過后，阿里巴巴能夠成為一家真正的世界級(jí)公司。他提出“10年內(nèi)淘寶交易量要超過沃爾瑪全球的銷售額”。他并預(yù)測(cè)，“10年后的中國將成為全球最大買家。”

　　他認(rèn)為，中國現(xiàn)在處在新的階段，正在從全球市場購買更多商品，中國貿(mào)易量如今排名第三，10年后有望成為全球最大的進(jìn)口市場。在他看來，全球市場的巨大變化將繼續(xù)受到小型企業(yè)的推動(dòng)，尤其是那些使用互聯(lián)網(wǎng)的小企業(yè)。

　　對(duì)此，艾瑞咨詢高級(jí)分析師王芳也表示，中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)市場在未來10年內(nèi)將保持高速增長，這幾年將保持50%以上的年增長率，并在2012年將達(dá)到7.5萬億。

　　在阿里巴巴網(wǎng)站上，越來越多的歐美企業(yè)家通過向中國銷售商品建立起自己的業(yè)務(wù)。

　　王芳認(rèn)為，在未來10年、20年，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及率越來越高，商家、貿(mào)易商與消費(fèi)者線上、線下的轉(zhuǎn)化越來越密切，電子商務(wù)越來越成熟。雖然，電子商務(wù)不可能完全取代線下購物，但是在生活、商務(wù)中的重要性越來越大。

　　未來10年以后，中國網(wǎng)購用戶數(shù)也會(huì)超過50%，達(dá)到60%甚至70%。

　　對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)未來10年的信心，馬云給阿里巴巴定下未來10年目標(biāo)：成為全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商，打造全球最佳雇主公司。