“事不成，我就從此消失。”這是2007年3月朱威廉高調涉足社交網站SNS（Social Networking Service）領域、創(chuàng)辦圖葩網時，對媒體的私下表白。

    朱威廉曾創(chuàng)辦聯(lián)美廣告、“榕樹下”網站，并曾出任盛大副總裁、天聯(lián)世紀總裁等職務，業(yè)界對其在SNS領域的創(chuàng)業(yè)頗多期待。

    “目前國內SNS網站在應用層面和社交層面都普遍未找到突破點。”5月7日，朱威廉在接受記者采訪時表示，其已借新公司暴雨娛樂重新回到網游行業(yè)，“圖葩網已轉型成為暴雨娛樂的一個平臺事業(yè)部——SNS web based game”。

    這是自毀誓言，還是調整思路？

    回歸網游

    游戲公司暴雨娛樂是朱威廉的第四次創(chuàng)業(yè)。據朱威廉透露，該公司籌備于2006年下半年，緣起與幾個北京資深游戲玩家的結識。

    2003年，這幾個游戲玩家認為國產游戲發(fā)展不盡如人意，主要是受到游戲引擎的制約，于是就花了3年時間“搗鼓出一個游戲引擎”，并成功外包給國產游戲公司，幾個月獲得收入達500萬元。

    據介紹，當時朱威廉與這些玩家一拍即合，他們隨即南下上海。今年年初，暴雨娛樂正式注冊成立，在新公司中，程序員出身、已有八年網游經驗的孫悟海出任CTO，朱威廉則出任公司董事長兼CEO.

    “我在美國時，暴雪公司就在我家旁，兩座小城距離很近，我家開車過去就10分鐘，我還有幾個同學在暴雪工作。”朱威廉介紹，暴雨娛樂取名的靈感源自全球知名游戲開發(fā)公司“暴雪”，其代表作是歷久不衰的《魔獸世界》，另外，“中國網游市場，也是時候來一場暴雨了”。

    “無論是研發(fā)還是運營，暴雨娛樂‘從玩家來，到玩家中去’原則會一直延續(xù)，希望能顛覆行業(yè)規(guī)則并在競爭尚不充分的國內網游市場開辟天地。”朱威廉表示，目前國內網游已競爭激烈，不過是一個表面現(xiàn)象。

    我做過一個調查，國內大大小小的網游公司大約是232家，但中國網民截至2007年12月，已增至2.1億人，上述數(shù)字對比可見，市場競爭遠未充分。“朱威廉認為，各網游公司財報出來業(yè)績都不錯，原因之一就是網游還是一個增量市場，”所以大家都在漲，就連私服、外掛都在漲“。

    今年年初，中國出版工作者協(xié)會游戲出版物工作委員會（GBC）與國際數(shù)據公司（IDC）聯(lián)合推出的《2007年中國游戲產業(yè)調查報告》顯示：截至2007年12月，中國網絡游戲用戶數(shù)已達4017萬，比2006年增長23％；預計2012年中國網游用戶數(shù)將達8456萬，2007年至2012年的年復合增長率16%，高于互聯(lián)網用戶數(shù)增長率。

    5月7日，易觀國際最新發(fā)布的報告《2008年第1季度中國網絡游戲市場季度監(jiān)測》則顯示：2008年第1季度中國網絡游戲市場規(guī)模已達39.85億元，市場繼續(xù)保持快速增長勢頭，盛大、九城、巨人網絡位居行業(yè)排名前4位，而排名前10的網游公司已占據整體市場份額的90％左右。

    朱威廉認為，目前國內網游市場競爭遠不充分，太多點還未突破，這意味著“誰都有機會”。

    暴雨娛樂的游戲研發(fā)品種齊全，除圖葩網轉型成為其網頁游戲部門外，還包括橫版、2.5D、3D網游等產品。截至目前，暴雨娛樂的第一款2.5D大型多人在線網游《預言Online》已進入封測階段。而朱威廉在暴雨娛樂中的個人投資已從最初500萬元追加至1800萬元，該公司目前并未引入風險投資。[next]

    “到玩家中去”

    據朱威廉透露，暴雨娛樂沖擊網游市場的點就壓在“網游游戲玩家造”上。

    這首先表現(xiàn)在員工招聘上。暴雨娛樂目前近200名員工中，約有一半是玩家出身，這區(qū)別于其它網游公司招聘通常喜歡適合各個部門的專業(yè)人士的做法。目前，暴雨娛樂的COO趙亮是原天聯(lián)世紀《街頭籃球》的主要運營人員，公司娛樂策劃部的一個策劃人員，即是兩屆《傳奇》游戲大賽的冠軍。

    “對大公司來說，各部門找專業(yè)人才是對的，但對一個創(chuàng)業(yè)公司，我認為暴雨娛樂應該這樣。我希望他們能從最底層了解玩家需求，最后把每個環(huán)節(jié)打通。”朱威廉表示。

    其次，“網游游戲玩家造”的思路也體現(xiàn)在運營上。目前處于封測狀態(tài)的《預言Online》實際隱去了很多功能和系統(tǒng)，如游戲中的“怒氣值”，又如按鍵框中有幾個框是空白的，此外游戲中還有大片地圖沒有打開等。“我們希望看看玩家在封測中會提什么意見和需求。”朱威廉表示，“《預言Online》的制作人名單上也會出現(xiàn)玩家的名字，讓他們的思想和意志體現(xiàn)到游戲中。”

    據記者了解，玩家共同創(chuàng)業(yè)在國內尚屬罕見，但在網游業(yè)較發(fā)達的韓國，玩家團隊創(chuàng)業(yè)獲得成功的例子并不罕見，業(yè)內比較著名的網游作品《冒險島》等最早都是來自于玩家創(chuàng)立的游戲公司。

    “具備創(chuàng)意、理解能力和數(shù)據平衡能力的人才一直是網游行業(yè)最稀缺的資源，這也是造成網游界人才市場大規(guī)模流動的原因。”有分析人士認為，朱威廉的創(chuàng)業(yè)思路也體現(xiàn)了目前網游公司對研發(fā)人才的爭奪和挖掘已到了八仙過海、各顯神通的時候。

    不過，一般大型網游公司傾向以整體收購或入資研發(fā)團隊，吸引人才的優(yōu)勢在公司品牌、資金和號召力，而類似暴雨娛樂這樣的創(chuàng)業(yè)公司，優(yōu)勢則是能提供給研發(fā)人員個人的上升空間。

    圖葩網轉型網頁游戲

    創(chuàng)立暴雨娛樂后，朱威廉上一次創(chuàng)業(yè)成立的SNS概念網站圖葩網，則將向網頁游戲轉型。

    圖葩網創(chuàng)辦于2007年3月21日，當時業(yè)界對于SNS的討論十分火熱。圖葩網在成立伊始即做了諸多嘗試，如一系列的互動服務設計、為使用戶可擁有可持續(xù)交往模式推出“其非注冊用戶無法對日志留言”、用戶可進行分層隱私保護等。

    不過，在一陣熱鬧后，圖葩網的新生用戶數(shù)隨即減緩，活躍用戶也驟降。朱威廉用4個字描述目前圖葩網的用戶規(guī)模就是：“不值一提。”

    “經過一年折磨和反思，我認為網頁游戲是一個撬動點，所以今后圖葩網將在SNS中加入網頁游戲產品，并納入整個暴雨娛樂的游戲戰(zhàn)略中。”朱威廉說。

    進行諸多反思后，不少分析人士指出：以用戶社交為基礎的SNS關鍵不在于技術先鋒，網絡上任何一種關系得以建立，是因為關系各方存在“互動”。

    “雖然也不時有哪個SNS網站又獲得新融資等消息，但他們買的只是時間。”朱威廉認為，截至目前，國內SNS網站在應用層面和社交層面都普遍未找到突破點。

    經過幾年來“六度分隔”理論的激發(fā)，2007年初，國內大約有數(shù)百家SNS網站，已基本形成效仿Linkedin走“專業(yè)化”路線的若鄰網（針對商務人士）、百合網（針對婚戀交友）以及跟隨Friendste、Myspace的“大而全”型，不過都存在用戶數(shù)難實現(xiàn)突破式增長，以及網絡價值較低，難以形成有限循環(huán)等局面。

    2007年中，F(xiàn)acebook的大獲成功，再次掀起國內web2.0界大規(guī)模的SNS大討論。除SNS已趨向強調用戶現(xiàn)實中原有人際關系、避免用戶盲目擴張陌生人脈導致的體驗失衡外，F(xiàn)acebook因進一步開放系統(tǒng)集思廣益因而匯集了數(shù)千應用（小游戲）這一點也受到關注。

    不過，目前開始模仿Facebook創(chuàng)業(yè)的國內SNS網站也遇到如何突破一個用戶群、實現(xiàn)多樣性的難題，如海內網。

    “與國外SNS網站相比，中國市場的應用環(huán)境不同，現(xiàn)在中國SNS網民的心態(tài)太難以把握。”朱威廉認為，這是其在圖葩網中引入網頁游戲的原因，“基于web的游戲產品應用可能是實現(xiàn)SNS用戶社交和保持黏性的一個點”。

    據記者了解，國內SNS在用戶規(guī)模上較為成功的51.com也正計劃進入游戲領域，以進一步增加用戶黏性。

    與此同時，網頁游戲概念也正經歷10年輪回，再度回熱。4月19日，紅杉資本宣布向網頁游戲公司51wan投資250萬美金。此外，貓撲、盛大、百度、騰訊等公司也已以不同方式搶食網頁游戲領域。