今年46歲的常州長興集團(tuán)董事長湯燕雯白手創(chuàng)業(yè)，不斷累積財(cái)富，在回饋社會(huì)的體驗(yàn)中，感受到企業(yè)家更高層次的人生價(jià)值。

    湯燕雯是2006年中國10大慈善家之一，擁有中國十屆、十一屆全國政協(xié)委員，江蘇省工商聯(lián)（商會(huì)）副會(huì)長和常州市慈善總會(huì)副會(huì)長等頭銜。另外，她也被評選為2006《中國婦女》時(shí)代人物。

    湯燕雯的慈善活動(dòng)最早是從幫助山區(qū)開始的，到了2005年10月，湯燕雯一次為常州市慈善基金捐資1000萬元人民幣（193萬新元）。在一次又一次的慈善捐款場合，湯燕雯有如接受一次又一次的教育，她也一再地對自己反省，她得出一個(gè)結(jié)論：“公眾并不關(guān)心你擁有多少財(cái)富，你的企業(yè)規(guī)模有多大，但一旦你做了好事，他們就會(huì)感激你，認(rèn)同你，即使他們不是直接的受益者，也是如此。而對企業(yè)家自己而言，他們也希望獲得社會(huì)的認(rèn)同。”

    中國還有貧富差異

    對于為什么熱衷于投身慈善事業(yè)，她說：“自己雖然不是改革開放中的第一代人，但改革開放30年以來，自己參與其中20年，既是參與者也是見證者，也是最大的收益者，但中國還是有著貧富差異的事實(shí)。”

    “對幫助當(dāng)?shù)刎毨?，自己要有良知，?yīng)當(dāng)做一些什么，而在能力上，自己也是可以做到的。不能忘記，自己就像一個(gè)孩子，老百姓是看著你成長起來的。”

    承擔(dān)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任

    這位身材柔弱的江南女性原本在團(tuán)市委工作，18年前離開公職，投身商海，最早定位走一條“精品”路線，因此選擇了進(jìn)口貿(mào)易，有了資金累積，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場，再擴(kuò)大到酒店業(yè)，之后涉足了房地產(chǎn)業(yè)。

    自18年前白手起家，湯燕雯如今建立起集房地產(chǎn)、餐飲和酒店業(yè)務(wù)為一身的企業(yè)王國，旗下有長興集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司、長興集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司江陰分公司、長興樓飯店總店、長興樓賓館、長興森林公園酒店共5家企業(yè)。

    她說：“我的企業(yè)規(guī)模雖然不是最大，但卻很有規(guī)律、定位高，無論在什么行業(yè)，一路走來都是精品路線。”她謙虛地表示，“自己雖然不是最有出息，但卻過得比較充實(shí)，財(cái)富雖不是最多，但過得坦蕩和有自信。公司雖然不是典型的楷模式企業(yè)，但堅(jiān)持內(nèi)外一致的原則，財(cái)務(wù)制度公開透明，沒有一個(gè)家族成員進(jìn)入公司。”

    湯燕雯經(jīng)商成功了，白手起家累積財(cái)富就是一個(gè)很好的證明，但是，她也因此勇敢地承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，除了在慈善事業(yè)上的付出之外，作為政協(xié)委員，在中國舉行的人大會(huì)和政協(xié)會(huì)上，她提交了“看病難”、“藥價(jià)貴”、“擇校費(fèi)”、“安居工程”等17份提案。