公司越來(lái)越少，對(duì)手越來(lái)越多，風(fēng)投公司必須應(yīng)對(duì)

    按照某種標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)投資家的2007年過(guò)得很是舒坦。新成立的基金募集了350億美元，投資了近300億美元，而最好的幾家公司賺了讓人垂涎的530億美元。

    數(shù)字看上去是很美，但是一項(xiàng)事實(shí)卻被掩蓋了：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資家正面臨歷史上最艱難的投資環(huán)境。開創(chuàng)一家公司越來(lái)越便宜，所以很少企業(yè)家需要風(fēng)投的資金注入。挖貝網(wǎng)并且，天使投資人也在蠶食風(fēng)投的地盤：他們向初創(chuàng)時(shí)期的公司投入更多的資金。2006年，天使投資人一共向51000家創(chuàng)業(yè)公司投入260億美元，這比2003年增加了180億。與此同時(shí)，等不及這些新公司進(jìn)行第二、第三輪融資，許多大公司就將其搶購(gòu)一空。

    Ventures West的合伙人Paul Kedrosky說(shuō)，“說(shuō)句老實(shí)話，就眼下而言，我們的日子很不好過(guò)。”

    老練的風(fēng)投家們正想盡各種辦法突出重圍。一項(xiàng)舉動(dòng)就是，給企業(yè)家們發(fā)利是。挖貝網(wǎng)報(bào)道稱，位于舊金山的Founders Fund是由Peter Thiel創(chuàng)立的，他以前曾是PayPal的CEO.他允許企業(yè)家可以將其資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，而這種事情通常只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司上市或者被收購(gòu)的時(shí)候才會(huì)發(fā)生。其他的風(fēng)投也開始效仿天使投資者的做法：挖貝網(wǎng)在企業(yè)初期進(jìn)行小額投資。2007年，風(fēng)投在種子融資階段的平均投入低于100萬(wàn)美元。作為Battery Ventures的普通合伙人，Roger Lee這樣說(shuō)道，“有一半的交易我們都是做種子融資或者是A輪融資。同樣一家公司，現(xiàn)在風(fēng)投只砸進(jìn)去50萬(wàn)美金，但是在8年前卻是2000萬(wàn)美金。”

    同時(shí)，嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不大會(huì)帶來(lái)多少慰藉。風(fēng)投公司通常都會(huì)將募集的資金在10年當(dāng)中投出去，這讓他們比天使投資人更能熬過(guò)市場(chǎng)的低迷期。隨著惡劣的經(jīng)濟(jì)開始影響初創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)家們不得不在估值較低的情況下募集更多資金。所有消息中對(duì)風(fēng)投公司最好的一條就是，即將到來(lái)的高科技行業(yè)大裁員將會(huì)帶來(lái)比以往更多的投資機(jī)會(huì)。Ridgelift Ventures的執(zhí)行合伙人Stu Phillips說(shuō)，“經(jīng)濟(jì)減速期通常是優(yōu)秀人才離開大公司自立門戶的時(shí)刻。對(duì)于投資初期創(chuàng)業(yè)公司的投資者，衰退將是一次絕佳的機(jī)會(huì)。”

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