投資策劃指的是由開(kāi)發(fā)商或由開(kāi)發(fā)商委托策劃顧問(wèn)公司,根據(jù)物業(yè)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)查,將各個(gè)方面獲得的多種信息進(jìn)行綜合分析與研究,從而形成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初步設(shè)想(項(xiàng)目選址、資金籌措、配套設(shè)施等)。然后根據(jù)這一初步設(shè)想進(jìn)一步進(jìn)行策劃,通過(guò)與城市規(guī)劃、土地管理部門以及建造商、投資商(包括金融部門)等的接觸,最終使該項(xiàng)目設(shè)想具體化和目標(biāo)化。投資策劃的基本內(nèi)容是:項(xiàng)目在哪里建?建什么類型?賣給誰(shuí)?賣多少錢?什么時(shí)候賣?怎么賣?前四個(gè)問(wèn)題則是投資策劃的實(shí)現(xiàn)步驟。究竟能拿什么樣的地塊并不能完全由發(fā)展商決定,只能因地制宜,根據(jù)可能獲得的地塊來(lái)策劃建什么,賣給誰(shuí),賣多少錢,就成為關(guān)鍵一步,期望能看準(zhǔn)市場(chǎng)空隙,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮出地塊的最大價(jià)值。
1、項(xiàng)目定位究竟是做寫字樓還是做商場(chǎng),是做別墅還是做多高層住宅,做什么檔次的住宅等等,這么大的一件事情,不能只靠幾個(gè)簡(jiǎn)單建議,要仔細(xì)分析市場(chǎng),不能簡(jiǎn)單抄襲。同樣的地段、同樣品質(zhì)的樓盤,別人能做成功,自己就未必。諸多成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要想開(kāi)發(fā)成功,樓盤的市場(chǎng)定位一定要準(zhǔn)確,因此,發(fā)展商不妨多找一些物業(yè)市場(chǎng)方面的專家,經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證之后才做市場(chǎng)定位。
在廣州,一直不乏這樣的類似例子:某發(fā)展商在最高檔寫字樓商圈里拿到一塊地,原計(jì)劃是建造寫字樓,可是等到準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒(méi)有寫字樓的市場(chǎng)空間。不得已之下惟有將其改成住宅綜合樓,還需要經(jīng)過(guò)一個(gè)非常痛苦的過(guò)程才能贏得市場(chǎng)認(rèn)可,利潤(rùn)無(wú)疑是差了一大截。這反映了發(fā)展商當(dāng)初所做的市場(chǎng)調(diào)研不夠超前,也因?yàn)榘l(fā)展商對(duì)各類物業(yè)包括寫字樓的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)欠缺長(zhǎng)期、系統(tǒng)的研究,畢竟發(fā)展商所做的是2年甚至3年以后才面對(duì)市場(chǎng)的東西。做好投資策劃的首要前提就是要比別人站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),參考過(guò)去、利用現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)。
2、市場(chǎng)需求投資策劃最重要的一環(huán)是市場(chǎng)調(diào)查研究,目的在于了解真實(shí)的供應(yīng)量或需求量狀況。
要把握供應(yīng)不難,把所有同一地區(qū)或者有競(jìng)爭(zhēng)的地區(qū)的樓盤資料拿過(guò)來(lái),就可以基本得出結(jié)論。但是,這里卻要特別注意開(kāi)發(fā)項(xiàng)目幕后的事情:今年真正要推出的數(shù)量包括成交數(shù)量、投資商的實(shí)力、可信度等。如果自己的項(xiàng)目是住宅小區(qū),是一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目就應(yīng)該兼顧到近幾年的供應(yīng)量,如果只是單體樓,只需了解這兩年的真正供應(yīng)量即可。
了解需求可以采用估算法。但從有多少外資企業(yè)、每個(gè)企業(yè)多少員工等來(lái)推算需求量,這很不準(zhǔn)確,不應(yīng)忽略國(guó)內(nèi)買家和集團(tuán)的購(gòu)買能力,而且也要考慮到過(guò)去已有多少購(gòu)買數(shù)量,現(xiàn)在還有多少人打算購(gòu)買,將來(lái)有多少人一定會(huì)買,以及他們對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度。也可以通過(guò)做問(wèn)卷調(diào)查,主要了解的內(nèi)容是目標(biāo)受訪者對(duì)項(xiàng)目預(yù)定價(jià)格的認(rèn)同程度以及對(duì)物業(yè)的價(jià)格預(yù)期。這種工作以前是交給房地產(chǎn)中介代理公司來(lái)做,現(xiàn)在,社會(huì)上已經(jīng)有部分專業(yè)的調(diào)研公司,通過(guò)他們的工作也許能得到意想不到的效果。
3、資金運(yùn)作判斷"房子賣多少錢市場(chǎng)能接受"并不難,難的是有成本優(yōu)勢(shì)、足以在保證利潤(rùn)的前提下定出有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。有符合市場(chǎng)需要的戶型、配套、社區(qū),又有價(jià)格優(yōu)勢(shì),接下來(lái)的銷售推廣自然水到渠成。但是"究竟項(xiàng)目有沒(méi)有錢賺"除了市場(chǎng)行情之外,還取決于發(fā)展商對(duì)開(kāi)發(fā)成本的控制和項(xiàng)目操作。因此:(1)節(jié)約自有資金是最安全的;(2)如果運(yùn)作得當(dāng)、銷售順利,只需占總投資30%的自有資金就夠了;(3)資金什么時(shí)候使用,應(yīng)有用款計(jì)劃;(4)對(duì)預(yù)售樓花的回款速度要有保守的估計(jì)。有的項(xiàng)目開(kāi)始把推廣工作完全交給專業(yè)廣告公司來(lái)做,這越發(fā)說(shuō)明這已經(jīng)成為一項(xiàng)具體、量化的執(zhí)行性工作,不可能也沒(méi)必要站到一個(gè)項(xiàng)目的高度去承擔(dān)策劃的功能。目前各個(gè)項(xiàng)目的銷售培訓(xùn)、銷售部的管理水平仍然參差不齊,還需要有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的策劃人參與指導(dǎo)。
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