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好想你2024年上半年營收8.16億同比增長16.44% 根據(jù)組織管理目標(biāo)不斷優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)

2024/8/9 21:28:50      挖貝網(wǎng) 春雨

挖貝網(wǎng)8月9日，好想你（002582）近日發(fā)布2024年半年度報告，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入816,408,064.23元，同比增長16.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-36,234,717.43元，較上年同期虧損增加。

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報告期內(nèi)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為30,552,830.78元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)3,775,945,665.28元。

報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入816,408,064.23元，同比增長16.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-36,234,717.43元，較上年同期虧損增加。公司主營業(yè)務(wù)持續(xù)改善。受宏觀環(huán)境等因素影響，公司理財收益同比減少，導(dǎo)致歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少。

公司通過不斷優(yōu)化現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)，明確“三會一層”職責(zé)權(quán)限，注重發(fā)揮各專門委員會的職責(zé)效益，促進了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、經(jīng)營管理、內(nèi)控建設(shè)等方面的有效決策。其次，為了全面發(fā)揮渠道、產(chǎn)品、品牌和供應(yīng)鏈的協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，建立“面向客戶”的“業(yè)務(wù)導(dǎo)向型組織”，公司還成立了營銷作戰(zhàn)指揮中心，對組織進行橫向拓寬改革，使組織扁平化。通過設(shè)立禮品、大單品事業(yè)部，鞏固健康紅棗禮品，打造紅棗休閑大單品；通過設(shè)立各渠道銷售戰(zhàn)區(qū)，提升門店盈利能力，突破省外渠道網(wǎng)點數(shù)。組織優(yōu)化，形成閉環(huán)管理，實現(xiàn)資源共享，高效協(xié)同，促進公司雙曲線業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。其次，公司還制定了完善的監(jiān)督機制，對公司制度的完整性和有效性、制度執(zhí)行情況進行檢查，確保公司各項業(yè)務(wù)都有流程、有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有監(jiān)督。對公司業(yè)務(wù)流程的審批程序及審批時效進行檢查，督促公司全體人員認(rèn)真貫徹公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保障組織的健康高效運行。

公司不斷完善了企業(yè)的長效激勵機制，建立了優(yōu)勝劣汰、獎罰分明的賽馬機制，全面驅(qū)動員工績效和組織績效的提升，實現(xiàn)員工與公司風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的圓夢創(chuàng)富。公司通過營造“比學(xué)趕幫超”氛圍，相互學(xué)習(xí)又能相互競爭，有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。其次，公司又不斷完善了《績效管理制度》等，全面打通前中后臺績效考核路徑，確保績效考核的激勵性和公正性。公司還實施了股權(quán)激勵計劃，提高了員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，從而促進公司長期持續(xù)健康發(fā)展。此外，公司在人才管理方面，根據(jù)組織管理目標(biāo)不斷優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，不斷吸收引進管培生團隊，通過培養(yǎng)人、塑造人，為驅(qū)動公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

挖貝網(wǎng)資料顯示，好想你是一家專注于紅棗等健康食品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的現(xiàn)代化食品制造企業(yè)，旗下?lián)碛小皸棽┦俊?、“健康情”系列鎖鮮原棗、“紅小派”棗仁派、“紅棗芝麻丸”、“清菲菲”凍干紅棗湘蓮銀耳羹等多品類健康食品。