8月3日，“全國股轉公司新聞發(fā)言人答記者問”在當日的官方公眾號回應了新三板掛牌公司可轉債發(fā)行情況的提問。

中國證券報提問新三板掛牌公司可轉債的發(fā)行情況，對此全國股轉公司發(fā)言人回應稱，為進一步支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展，根據(jù)《中國證監(jiān)會關于開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司債券試點的指導意見》的規(guī)定，2017年9月，全國股轉公司與上海證券交易所、深圳證券交易所、中國證券登記結算有限責任公司聯(lián)合發(fā)布了《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司非公開發(fā)行可轉換公司債券業(yè)務實施細則(試行)》(以下簡稱《細則》)，允許符合條件的新三板創(chuàng)新層掛牌公司向滬深交易所，申請發(fā)行并轉讓可轉換為掛牌公司股票的公司債券。

全國股轉公司發(fā)言人介紹說，《細則》實施以來，已有6家創(chuàng)新層掛牌公司完成發(fā)行，募集資金總額為2.96億元，另有3家公司已取得交易所發(fā)行無異議函，并啟動發(fā)行。試點期間，全國股轉公司支持并鼓勵創(chuàng)新層掛牌公司申請發(fā)行雙創(chuàng)可轉債，并為其轉股環(huán)節(jié)提供相對便捷、快速的服務，切實有效拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)的直接融資途徑。

何為新三板雙創(chuàng)可轉債，2017年9月22日全國股轉公司發(fā)布《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司非公開發(fā)行可轉換公司債券業(yè)務實施細則（試行）》文件，細則指出:所稱創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司，是指符合《指導意見》規(guī)定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司；所稱可轉換公司債券，是指創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司依照法定程序非公開發(fā)行，在一定期間內依照約定的條件可以轉換成公司股份的公司債券；發(fā)行人為全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌公司的，可轉換債券發(fā)行時，應當屬于創(chuàng)新層公司；可轉換債券發(fā)行前，發(fā)行人股東人數(shù)不超過200人,可轉換債券的存續(xù)期限不超過6年。

新三板雙創(chuàng)可轉債政策的推出，被市場譽為是對新三板分層差異化政策供給的第一步，筆者也認為確實給新三板創(chuàng)新層企業(yè)送來了一條新的融資渠道，而且也曾經多次建議自己所投的企業(yè)可以積極考慮利用這個途徑。

2017年10月13日，新三板第一例獲準發(fā)行的雙創(chuàng)可轉債出爐，創(chuàng)新層企業(yè)藍天環(huán)保（430263）發(fā)布公告，申請的非公開發(fā)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可轉換公司債券收到了深交所下發(fā)的無異議函。

2017年10月16日，新三板首批3家創(chuàng)新層公司雙創(chuàng)可轉債當日成功發(fā)行，藍天環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可轉換公司債券在深交所成功發(fā)行，旭杰科技(836149)、伏泰科技(832633)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可轉換公司債券在上交所成功發(fā)行。其中，伏泰科技發(fā)行總額為4000萬元，期限1年，票面利率為4%，初始轉股價格為30.6元/股；旭杰科技發(fā)行總額為1060萬元，期限6年，票面利率為6.5%，初始轉股價格為5.30元/股；藍天環(huán)保發(fā)行總額2000萬元，期限3年，票面利率為第一年2%，第二年4%，第三年12%，初始轉股價格為5.2元/股；同時 3家公司的雙創(chuàng)可轉債均只有一個認購者，且都自發(fā)行結束之日起6個月后可以轉股。

離首批新三板雙創(chuàng)可轉債成功發(fā)行已經過去近十個月，筆者今日在股轉官網查詢上述三家的相關公告發(fā)現(xiàn)：其中，伏泰科技自2018年2月26日起已經在全國股轉系統(tǒng)終止掛牌了；旭杰科技債券持有人自2018年7月17日到2018年7月30日的十個交易日進入第二個轉股申報期，但轉股申報登記數(shù)量為0手；藍天環(huán)保轉債S1已經于2018年4月13日完成退出登記并注銷。

筆者也曾在近期接受媒體采訪時談到一個觀點：新三板雙創(chuàng)可轉債政策是對的，更是好的，但由于今年來大型企業(yè)公司債屢屢出現(xiàn)無法兌付的違約現(xiàn)象，導致整個公司債的信用風險過大，再加上新三板二級市場的流動性困境和二級市場價格的較大波動，最終使得新三板雙創(chuàng)可轉債也成為了一個嚴重的買方市場，企業(yè)有強烈需求但認購者卻寥寥無幾，極大地制約了新三板雙創(chuàng)可轉債政策作用的發(fā)揮。